京东追上百度仅一步之遥 带你看懂中国互联网公司

主页（http://www.kuwanit.com）：京东追上百度仅一步之遥 带你看懂中国互联网公司

　　当淘宝、天猫开始谈每个月有多少人买过东西的时候，京东还是只公布每年有多少人在它那里买过东西。

　　把自己说的话收回去并不是一个让市场相信故事的好办法。

　　电商以外，亚马逊云计算生意甩开了原本更有优势的微软、IBM、Google，市场份额两倍于第二名。新的人工智能领域，Google、苹果都在效仿亚马逊 2014 年推出的 Echo 智能音箱。

　　如此的自信没有持续多久，爱奇艺私有化失败、O2O 也不再提及。李彦宏在今年第一季度财报会议说要压缩百度糯米和百度外卖的补贴和营销费用，公司的未来在人工智能领域。

　　但京东的故事和今天的亚马逊还不太一样。

　　京东每年的销售收入都在增长，但细看数字，从 2014 年年初到 2016 年年末，京东为每一笔订单支付的成本在上升、取得的收入却在减少。

　　而京东的电商业务还要面对淘宝、天猫的竞争。

　　亚马逊现在基本垄断了中国以外的电商市场。半数美国用户一年花 99 美元用它的会员服务、阿里和软银在印度扶持的当地电商被它打得被迫合并。现在亚马逊又以 137 亿美元收购 Whole Foods，直接冲击线下超市。

　　阿里巴巴开始做内容卖货以后，每个用户逛的时间、花的钱都有了显著提升。

　　百度没有这些东西，它的搜索故事说不下去之后，从 2014 年开始00换成了 O2O。

　　但 BAT 不会变成 JAT

　　一开始百度就是中国版 GOOGle，靠控制搜索成为中国互联网流量入口，继而卖广告。

　　至于人工智能什么时候能从投入变成回报，是不是来得及止住广告的下滑，都是疑问。

　　Google 也有类似的问题。但跟百度不同的是，Google 还有好几个超过十亿用户每天使用的移动服务，如 Gmail、Android、YouTube。同时 Google 也不怎么依赖医疗广告，它的广告收入至今还在增长。

　　相比之下百度的情况就没有那么好了。2016 年在医疗广告问题集中爆发、人事动荡之后，百度收入增长几近停滞、利润也下滑到 2015 年的 30% 左右。

　　李彦宏宣布要花 200 亿投入 O2O 以后，并未得到华尔街的认可。他甚至对美国媒体威胁要退市：“如果有一天发现美国市场已经没有了认同百度价值的希望，而国内市场又真正了解百度的业务，百度可能会回归 A 股。”

　　但这套模式没法搬到手机上，因为搜索在手机上远没有 PC 上那么重要。人们更多时候直接打开各种应用，特别是微信。

　　这家公司垄断了一个市场，同时还成功进入了两个新市场。这让它市值涨到了全球第四。