主页（http://www.kuwanit.com）：家电企业进入“智造”时代：格力美的谋求转型升级
985名校大学生网上求职却蹊跷死亡！是谁“害死”了李文星？洪仕斌认为，智能制造离不开互联网和物联网的应用场景，虽然中国的智能制造还没形成产业化的市场前景，但是已经具备发展的根基。
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除了格力与美的以外，其他家电企业也在积极地探索智能制造。早在2012年创维集团就提出了机器人战略，开启自动化征程。如今机器人密度在200台以上。2016年进一步提出了“智能化”“精细化”“国际化”三大战略，进一步发力智能制造。
“多元化”成为转型突破口
中国制造已逐渐告别低成本竞争的时代，智能制造则成为当下企业转型升级最火的选择，智能家电和智慧家居成为了不少企业新的增长点。
中国电子商会副秘书长陆刃波表示，“随着劳动力成本的上升，智能制造是家电企业转型的关键点，也是每个企业必须做的。企业需要设计和研发智能的产品，否则很难在市场上混下去。”
数据显示，智能家电未来5年将累计带来1.5万亿元的市场需求。“得益于互联网和物联网的发展，中国家电企业的智能制造已经领先于全球。”中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示。
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自2011年进行转型升级以来，美的也推进智能制造的发展。制定智慧家居+智能制造的“双智”战略，并将此明确为发展的关键。此外还成立机器人业务部门，收购了机器人巨头库卡。
格力的生活电器也向多元化、精品化、智能化发展。在智能家居方面，格力则是以产品多元化及智能家居为切入点，探索研究家用消费类电子、通信及工控芯片的发展方向，研发自主知识产权的芯片。空调、洗衣机等多款产品已实现无线连接，并能通过“格力+” APP进行远程控制、故障报警以及维修的服务。
石英婧
家电行业分析师刘步尘认为，未来中国的家电企业要发展，就必须要逐步泛家电化，不能只生产家电产品，必须要延伸，企业发展的规模才可能会越来越大。“现在整个中国家电的市场发展已经非常饱和了，如果企业还是局限在家电范畴，未来是很难做大的。中国家电向智能制造转型意在突破规模限制。”
作为白电巨头的格力和美的在智能制造方面均把机器人作为未来战略的重点。但走的是不同的路子，格力走的自主之路，美的走的则是引进之路。
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为了抢占这个风口，以格力和美的为例，中国家电企业正在加快转型升级的步伐，以“机器换人”的方式改造生产线，把更多科技的元素融入到家电产品当中，让家电更加智能。
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