【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话：新IT助力制造业再增长

主页（http://www.kuwanit.com）：【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话：新IT助力制造业再增长

　　主持人：2016、2017年你们认为自己做的最有意义、最牛的事儿是什么？

　　刘庆安：五年之后我肯定还在红豆集团，具体还是做着同样的事情，我能够想到的就是五年之后我们的共享，打造红豆工业物联网大数据平台会有更好的发展，我们有三期集团，一期是我们红豆集团自己应用，有了成功的经验之后我们在行业里面做推广，最后就是基于这样一个平台，把行业上下游相关的产业都能够做起来，做一个生态，我希望五年之后能够把平台做起来。

　　陈桂平：其实跟这个行业相关的工作，到目前为止，工作了17年，前10年是纯粹的IT行业，做开发的，整个ERP开发和智能设备开发，后来阴差阳错做制造业的ERP，我现在做的事情比原来做的事情意义更大，以前做的是忽悠人的，现在是实打实的给企业解决他确实发生的痛点和业务转型中间的问题。

　　谈到新IT，我举一个很现实的例子，过去传统制造业是非常粗放式的管理，每个月的生产量是9000吨，过去钢卷的损耗率在2%，原来认为是合理的。从IT部门，用到软件系统管理以后，我们发现2%是什么概念呢？要扔掉180吨钢卷，钢卷现在5355元，费用差不多是1200多万，这实是过去粗放制造业、粗放管理的时候看不到的东西，这个利润如果抓回来的话就是纯利。新IT，我们要根据制造业的痛点，各个行业都不一样，做CIO主要是做管理，做架构，做设计，具体的技术性的东西完全可以给乙方做，你只要了解就可以了。

　　陈桂平：我现在主导的公司做数字化转型，去年做电器行业的新兵，进入国家电网的投标中间，第一次用自己品牌投标，拿了整个投标商里面评分最高。

　　时宗胜：从2016年算起来的话，我是中天科技集团内部的智能制造建设联盟，我觉得这是有意义的事情。

　　时宗胜：做IT主管到CIO有13年。

　　在圆桌对话环节上，由江苏省企业信息化协会副秘书长田野担任主持，对话嘉宾有：苏州未来电器CIO、第二十届北大CIO班学员陈桂平，上海中梁地产集团大运营中心部副总经理、第二十二届CIO班学员吉雅，红豆电信有限公司CIO刘庆安，江苏九天CIO许军，江苏中天科技股份有限公司CIO时宗胜，围绕本次论坛活动的主题“新IT助力制造业再增长”，他们都纷纷发表了各自的观点与见解，就新IT、新动能、新CIO等话题展开热烈的讨论，开诚布公，干货不断。以下为演讲实录：

　　时宗胜：我觉得一是整个信息化建设氛围变化，第二就是意识普遍增强了。所以我们做CIO也好，做信息主管是一个比较好的时代。但从另一个方面来讲，对CIO来说，能力各方面也要求提高了，时代性变化也很快，包括我们中天现在也是国际化，现在很多从信息化战略规划也要有国际的视野，对转型能力要求也有提升。

　　主持人：这就上升到CIO的战略层面了。

【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话：新IT助力制造业再增长 【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话：新IT助力制造业再增长

2017-09-19 10:16:20  来源：CIO时代网

　　许军：我们是一个传统的制造业，做的是工业用的原料，就是钢卷。中天是我们的客户，我们就两种产品，一种是光纤的铠装材料，也是钢壳的，还有就是现在的新能源动力锂电池的外壳，这种外壳就是日本OCC在做，我们和宝钢联合在做这个事情。

　　主持人：你们都是经过了新IT、新动能了，已经锤炼过了，我想问，新IT只是概念吗？我认为新IT不仅包括了技术，还包括了模式、平台、业态，甚至有思维，请你们今天不要敝帚自珍，把你们认为有价值的分享一下。

　　主持人：许总指出了新IT给了我们一个思考的方向和方法论，我再追问一下，2%的成本靠新IT解决掉了是吗？

　　吉雅：是自己思想的转型，去年参加了CIO班，也跟很多企业做了交流，自己把传统行业如何转型做新IT，思考了一年。

　　主持人：IT的驱动模式，救火队模式向战略驱动做顶层设计，而且跟公司战略一致性匹配，是这么一个大的变化。