Apple Watch销量惊人，但或许是智能手表最后的“遮羞布”

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近日，根据IDC最近的一项调查显示，2017年第四季度Apple Watch的出货量为800万台，成为该时期和全年最高销量的智能手表。而在2017年一整年的数据来看，Apple Watch在2017年出货量更是高达到1770万。

然而毕竟“一花独放不是春”，Apple Watch的大额销量并不意味着整个智能手表市场就火热，智能手表市场从整体来看也一直在走下坡路。除了Apple Watch以外，包括三星、Garmin、Fossil等其它智能手表厂商的销量全加在一起，也仅仅是1560万台。那么智能手表厂商为何开始走下坡路？Apple Watch又因何得以幸免呢？

近几年，在这能浪潮的大趋势下，智能手表厂商如雨后春笋般崛起，而在智能手表问世初期，更是有人预测其为下一代智能手机。然而好景不长，很快智能手表便开始了大范围的“退潮”，如同其它智能硬件一般，并没有到达用户的期望值，而用户的新鲜感也注定是有一个保鲜期的，时间一过，便是寒冬，而这主要由于以下两个原因：

一是功能鸡肋，不够刚需。不少用户都有这样的感受，兴致勃勃的买回智能手表，调整好所有的设置、推送，但到最后，它还是沦为了每天一充的“传统手表”。所谓的智能并没有多实用，也没有想象中的那么好玩。而且中国的消费者的家庭环境、生活习惯与智能手表形成了强烈的反差，场景元素并不充分，至少在目前它不是刚需。

目前智能手表的功能大致包含计时、信息提醒、健康监测、天气推送及新闻订阅推送等。这些功能呢个的可替代性非常强。而且目前公共免费wifi并没有实现，一旦智能手表与互联网断开，其大部分功能都将无法使用。，而且对于大众来说，对智能硬件接受度不高，然而风口下追逐的玩家又太多，到最后只能沦为泡沫。

二是连接属性弱。万物互联时代，智能硬件厂商勾勒出一幅智慧生活的理想蓝图。然而事实上很多用户家里并没有太多可以连接的智能电器或者其它设备。只有当家庭中拥有足够多的智能设备，万物互联的体验感才会真正发挥出来。即便有足够的智能家电设备，不同的品牌之间能否实现互联就目前而言依旧是个亟待解决的问题。

如此一来，这就注定了智能手表有着显而易见的“保鲜期”，一旦这个保鲜期一过，迎接智能手表的只能是VR元年般的寒冬。那么Apple Watch又是因何得以幸免呢？在笔者看来，这应该得益于苹果自身品牌效应与死忠粉的双轮加持。

《纽约客》怪才格拉德威尔的才华横溢之作《引爆点》，重点谈论的就是怎样让产品发起流行潮，其中提到附着力法则，附着力不是改变信息内在质量的，而是使之进行某种微小的变化，导致流行。

当前市面上的很多品牌其本身就具备附着力，或者称之为品牌价值。而苹果的品牌附着力显而易见那就是创新。正是因为这一点使得苹果具备数量庞大遍及全球的“果粉”。和它类似得有小米，以性价比为品牌附着力积累了大量的“米粉”。

虽说自从乔布斯去世过后，苹果的品牌附着力创新在逐渐削弱，这一点在智能机上反应的更加明显，苹果在人们的眼里也不再是那个可以改变世界的企业。可毕竟“瘦死的骆驼比马大”，苹果的品牌效应以及忠实果粉支撑起了智能手表的销量，这是其它智能手表厂商所不具备的条件。

与智能手表目前境况类似的是平板电脑，全球平板下滑的大趋势似乎成为定局，ipaid销量虽说也在持续走低，但仍旧保持一定水准的出货量，这就是品牌附着力的价值所在。

事实上，智能手表本身并不是伪需求，只不过尚未达到其爆发的时间点，而在这期间它会经历相当长一段阵痛期，挺得过的自然可以分蛋糕，挺不过的只能充当行业的“先烈”，而挺住与否的关键则在于换个产品思路，让智能手表能够得到用户的喜爱。

上文中，我们论述了很多智能手表销量持续走低的原因，总结起来，从根本上讲，其实是一些智能手表厂商在定位方面出现错误，认知出现偏差，智能手表站错了对，跟错了“大哥 “，虽说智能升级的大趋势是必然的，但就目前而言，智能手表虽然属于智能硬件，但是智能手表不该跟智能机做靠拢，更应该选择靠拢传统手表，以传统手表为基础进行升级，而不是直接跳跃到“智能社会”的蓝图上进行产品设计。

从设计来看，手表已经成了很多人搭配的关键要素。然而几乎所有智能手表的设计思路都循着智能手机的惯性思维，被设计成方形，用户不买单自然也是理所应当的事。

但智能手表无论如何，在体验上都干不过智能机，这属于不可更改的痛点，因此，将其视为下一个智能机一般的产品有些言过其实了。毕竟屏幕所限，使用场景所限，但是对标传统手表，智能手表可以在设计上下功夫，这个是可以弥补的，而且对于大部分人群而言，手表只是装饰品，要的是好看，身份的象征，如果在此基础上，再配备智能化，那更将是锦上添花。

从受众人群上来讲，智能手表的最大目标人群，应当是想要拥有一块体面手表可以在各种场合穿戴，却不愿意购买昂贵的高级手表的中产阶级消费者。腕表属于严重的价格差异极端的商品，一块可以在任何场合都得体的手表，价格对于大部分中产阶级来说相当昂贵。然而拥有一款体面的手表，和拥有体面的正装一样，几乎可以算是中产阶级人士的刚性需求，前提是这手表价格并非不可承受。那么，其中就蕴含着巨量的机会。

首先，智能手表的价格将会远远低于一块体面的传统手表。几百美元的价格，买到的如果是个玩具，那是相当昂贵，但是如果是买到一块可以在任何场合都不掉价，甚至是能体现自己的时尚感 / 科技感的手表，那是非常的廉价。

其次，智能手表和传统手表一个巨大的差别，是智能手表是可以也必定会迭代的。传统的高级手表，基本买了是要长期使用的。未来除非财富 / 身份暴增式提升，或者有爱好，对于中产阶级人士来说，是基本不会随意更换的。而智能型手表不是，哪怕周期较长，也一定会形成迭代，和电子产品一样一段时间之后消费者会抛弃旧的购买新的，智能产品的更新迭代保证了其市场的非饱和性。

简短回顾下手表长达几个世纪的发展史，我们会发现，无论是当年石英表对机械表发起的冲击，还是现如今以 Apple Watch 为代表的 ” 智能手表 ” 对石英表以及机械表的冲击，机械表都以其独特的用户价值而永世流传，这种无可取代的价值不是手表的功能如何强大，而是蕴含在指针运转之下的历史、工艺和财富象征。