音乐是文化 互联网是手段——与腾讯音乐CEO彭迦信的十问十答

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P：我很难准确说出具体形式，但是一个重要的前提与方法是，让各个群体都能参与进来，不单由大公司、大机构来做这件事，而是要把参与音乐的门槛降低，让所有的用户都可以进来。

C：音乐流媒体都面临一个比较尴尬的现状，它们有很大的用户数量，却没有展示出与之匹配的盈利价值，如何看待这个现实呢?

C：正版化是10年进程里非常重要的一步，这个过程需要平台付出巨大的时间、沟通、资金上的成本，当时你对未来投入怎样的预期?会担心是个无底洞吗?

P：的确，推动正版化需要让用户意识到音乐的价值，作为平台，我们要与用户沟通，与唱片公司协作。

音乐行业大概不会忘记十多年前流行的MP3 ,当时，音乐人可不太欢迎这种完全不同于传统的音乐收听形式： 用户听音乐不再付要，唱片公司无法通过制作销售唱片获利，音乐人沒法通过音乐挣钱——中国音乐行业从未体验过唱片的黄金时代，就被迅速带进了数字时代。

C|CBNweekly

P：我觉得年轻人就是我们的未来。

P：数字音乐的付费模式还处于开始的起步阶段，中国与海外公司相比，稍晚了几年。

数字音乐方便了用户，但是在缺乏版权意识的中国，音乐行业备受打击，音乐人的权益也得不到合理保护。为了改变这一情况，2015年，在政府部门的支持下，腾讯 联合近30家机构，共同成立了中国网络正版音乐促进联 盟，这是中国音乐行业数字时代的重要里程碑。

但另一方面，海外公司在盈利模式上比较单一, 中国的盈利模式有新的创意和模式，这是国外没有的，所以在音乐产业的盈利模式上，中国反而能更丰满一些。

C：正版化发展过程中有没有一些意想不到的对手出现?

最典型的就是像全民K歌这种玩唱结合的模式，就是这样诞生，并慢慢展露出来的。

那时我们的想法很简单，就是怎样让中国的音乐行业重新回到健康有序的发展状态里。哪怕投入会多一些，哪怕多做一些事，也很愿意。

C：现在版权问题已告一个段落，你对于未来一段时间音乐行业的竞争和发展有什么样的预期?

音乐是文化 互联网是手段——与腾讯音乐CEO彭迦信的十问十答

2018-05-15 17:00:06[责编:邓望军]

做音乐平台是用技术手段让用户感受到歌曲中的细节，技术进步的确让用户更方便更容易获取到音乐内容。

行业中的竞争对手或者说朋友吧，他们更像一面镜子，把我们当前哪些东西做的好、哪些做不好，非常客观地展示给我们。对我们来讲，他们的存在是非常好的自我检验的方式。

P|彭迦信

谁是我们最大的对手?也许是我们自己。我们需要时刻确保自己在行业里面不断有新的高度，同时，用心把每一个细节做好，让用户真正感受到好的服务。

这几年下来，从用户反馈看他们非常支持音乐行业的正版化，这就是值得的。

P：互联网行业每一天都有新东西出现，基本上很难预估到未来是怎么样的，这也是音乐行业，乃至整个中国互联网最有趣的地方。

文|CBN记者 高海博

基于数字音乐平台，如今的音乐不止于听，还可以看、唱、玩，用户的互动与参与让未来有了新的可能性。

C：对你个人来说，这10年有没有曾经深信不疑，现在却深表怀疑的事情?

此外，我们也要考虑的是，音乐是文化，需要有很好的创意在其中，这是基础，而互联网手段可以更好地传播音乐，我们现在就会花很大的精力做好帮用户发现好音乐的工作。

P：这是非常有意思的十年。其中最明显的是整个行业对于正版与知识产权的重视程度越来越高，这是一个行业可以蓬勃发展的基础。

年轻人的特性在当前的互联网数字化年代充分地反映了出来，他们有创意、有才华，他们不是单向的接受新东西，而是一种双向的交流互动。他们不只接受平台提供的内容，还可以产生新的创意与平台互动。

可以说，过去10年，音乐产业是在一片荒芜之地上重新生长起来的。而像腾讯音乐娱乐集团这样的数字音乐平台，在其中承担着连接器的重要角色一一构建新的商业模式与秩序，给用户提供新的增值服务，给唱片公司、音乐人足够的保障。

从我个人的角度来讲，听音乐最好的感受是可以去发现这首歌背后的故事，这是最动人的地方。

彭迦信/腾讯音乐娱乐集团CEO，旗下拥有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、酷狗直播、全民K歌等多款应用，中国音乐产业新秩序建立的见证者与参与者。

与之伴随的是，更多有才华的音乐人产生，音乐类型也开始多样化，受众范围扩大，过去可能都会听陈奕迅、周杰伦，但现在越来越分众，用户可以找到各自喜欢的音乐。除了具体的音乐产业，随着互联网技术的发展，用户享受音乐的模式也更丰富、多元了。用户不只于听，还可以看短视频、用全民K歌等App—起唱，一起社交、互动。

C：经历过听音乐、看音乐、玩音乐这些形式后，未来五年还会有哪些参与音乐的形式?

但如果要推动整个行业长期健康发展，必须把眼光放长远，不能急功近利，也不能专注于短期回报。

C：过去10年，音乐行业的变化非常快速，你如何评价过去的10年?