LG董事长辞世, 与老对手三星缠斗一生, 手机业务败中国市场

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具本茂，LG的主席，已经离开他的儿子或养子接盘，并已LG下的三星手机光环。

商业大亨的去世常常映了时代的更替。

5月20日，据韩国联合通讯社报道，当地时间上午9:52，韩国LG集团总裁鞠本茂逝世，享年73岁。20。此时，Ben Mao已经担任总统23年了。这相当于Ben Mao的创始人LG在1969死于肺癌。

据媒体报道，Ben Mao去年在检查过程中发现了他的脑瘤。虽然他接受手术和治疗，他的病情恶化，最终死亡。就在两天前，消息传出了，他40岁的儿子将成为LG家族的第四代。现年40岁的广莫被选为韩国最富有的50人。她的名单已经达到7亿美元，目前持有6.24%的LG集团。

第四代领导人如何处理中国市场？作为覆盖化学能、电子电器、通信和服务等诸多领域的一组，近来手机业务的表现显然不尽如人意。二月二月，“中国经营报”报道，“LG手机业务退出中国”，比“2%”的三星手机在中国的市场份额。

随着Ben Mao和第四代掌上电脑的死，它会在中国市场带来LG手机本身的替代，还是韩国手机在中国市场的变化。

化妆品家居

仔细看LG的图标。在按钮形状的脸上，只剩下一只眼睛，给人们一个“集中的目标”和微笑的脸。这种心态也使LG公司从1947的化工俱乐部发展成为目前韩国五大企业集团之一的国际企业集团。而在此，共有三代人的努力。

与现代LG集团的“技术意识”形象不同，LG最初是由化妆品创立的。1947，LG公司创始人创办了“LoHi化学工业协会”，原来的乐王产品，最初生产化妆品“洗剂霜”。在朝鲜战争结束时，Jen率领该公司首次进入韩国塑料工业，以开发一种易碎的化妆品瓶盖。从梳子、肥皂盒、牙刷、餐具和其他塑料制品开始。

从那时起，LG集团已经从日常生活转移到电子电器。1969年12月31日，仁晖学会23次会议死于肺癌。

LG集团迎来了70年代，Jen Hui的儿子是由仁会社会领导的。在两次世界石油危机和韩国国内政治局势动荡的背景下，“七十年代是LG集团走向国际化的转折点”。它决定把发展和国际化的坚实政策作为70年代的主要政策。

在1995, 25年的就职典礼中，他以父亲取代LG集团董事长，开创了LG集团的新纪元，提出了“企业管理”和“超级LG”的经营理念，制定了企业的伦理标准，提出了“跳跃”2005的愿景。即使在1997年底金融危机使韩国经济危机瘫痪的情况下，LG集团继续以“选择和集中”为基本原则，继续推进企业改制，成为韩国企业的典范。冲洗液。

23年后的今天，LG集团迎来了一个新的领导层替代品。40岁的时候，广莫是Ben Mao弟弟的儿子。他在2004的时候来到了毛的大门。广莫毕业于罗切斯特职业技术学院。他于2006进入LG电子，担任高级经理。他于2015晋升为高级管理人员。

虽然它也是韩国五大财团之一，但LG集团似乎缺乏与三星集团“遗产纠纷”相似的强烈和怨恨。相比之下，LG集团的家族传承似乎平静而和谐。虽然他是一个孩子收养，据报道，他获得了5倍以上的两个女儿，闫静（音译）和Yan Xiu（音译），共有5450亿韩元。

LG，三星背后的笑脸

作为韩国五大集团之一，LG的手机业务一直在三星手机在中国市场的辐射下挣扎求生。

2006，“我巧克力你”手机出现了。台下的帅哥美女，玄彬和金泰熙，LG“巧克力”手机在中国推出。高达4000元的价格并没有阻止人们购买的热情，据媒体报道，在一年内，“巧克力”手机在中国已达到60万台，在中国的LG手机销售占20%，占40%。

然而，在同一年，三星，智能手机称为二十一点，很快获得了中国市场的认可。QWERTY键盘智能手机引起了消费者的关注。有了这一点，三星找到了一个在诺基亚和摩托罗拉两个山中居住的地方。

最终，“巧克力”手机作为一款昂贵的非智能机器并没有为LG赢得稳固的地位。同样，在韩国，LG的营销策略与三星没有太大的不同。例如，该产品的外观以年轻时尚为主，具有较高的面值、名人代言和强大的广告。

但当时，智能机还没有完全普及，LG仍然依靠一种新型的非智能机器S发光（单耀）吸引了业界的关注。截止2009年2月，LG宣布1亿70万手机销量2008，超过摩托罗拉和索爱，排名世界第三，但仍在三星之后。当时，三星通过整合全触摸屏智能手机和侧滑全键盘印象手机，跃居中国市场的第二位。

但LG似乎仍然意识不到智能机的繁荣。2009，LG推出了40款新产品，其中只有少数智能手机。直到2011，LG也计划在中国推出50 60个新产品，其中60%是功能机。

当时，在2011，三星研发的Galaxy系列手机开始出现，旗舰旗舰手机诞生了。三星手机的发展进入了一个高潮。这也是三星手机抢占中国市场的第一年。

今年也可能是LG手机在中国的转折点。2011年1月，任伟光，LG手机中国业务主管，辞职是因为业绩下滑和亏损，在中国市场。九月，LG中国移动手机业务部门爆出消息，手机研发中心的员工被解雇或转移，LG位于北京、青岛和烟台的手机研发中心并入烟台。媒体分析，主要是LG手机的低利润、智能手机和吸吮，这导致了连续5个季度的亏损。

2013，三星手机在中国市场达到了顶峰，市场占有率为20%。在这样的挑战下，LG集团也计划在2013年11月推出一款柔性屏幕智能手机，以与一个长期竞争对手三星电子公司在一个新领域展开竞争。

但它不起作用。2015年10月30日，LG发布了新一季度的盈利报告，手机业务亏损6780万美元。截至2018年1月25日，LG电子宣布了第四财年和2017财年全年财务业绩，LG移动部门在2017季度的第四季度亏损了1亿9000万美元。LG北京办事处代表坦率地向媒体坦言，手机业务正在退出中国市场。

三星的发展并不十分令人满意。在2017第四季度，三星在中国的市场份额已经下降到低于2%，这是10倍以上的三星的峰值的20%的市场份额。

但相比之下，在三星手机铃声下的LG似乎比中国手机市场的三星手机更“快”。