仙居：院士为科技新长征注入“驱动力” 浙江科技新闻网

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　　情感牌

　　“数说”

　　企业是创新的主体。县科协积极开展“大调研、大走访”活动，深入企事业单位了解他们的技术需求，把准企业创新发展脉搏，发现和了解企业的“胃”，找准工作结合点，努力实现“要我建”到“我要建”的转变。

　　三是发挥资源优势，以人文关怀留住人才。一方面激发热情，配合县委县政府科技人才“七大”行动，实现“234”战略目标，即“2年挂牌浙江省高新技术产业园区，3年创建高新技术特色小镇，4年创建浙江省科技强县”工作目标为抓手，让院士专家充满创业激情；另一方面环境留人，依托仙居县丰富的旅游资源和绿水青山新鲜空气的优美自然环境，建造“院士疗休养基地”“院士公寓”，供院士们工作之余休闲度假，让他们对仙居的绿色发展有更多的了解。以情留人，让科技人才愉悦地与仙居企事业单位合作建站，实现仙居科技兴县的目标。

　　建站企业年销售收入增加25%以上，年税收入增长20%左右；

　　一是深入调研走访，摸清实情找准症结。仙居县科协坚持重心下移，走出机关，深入基层，走进企业，广泛开展“大调研、大走访”活动。通过几个月的“大调研、大走访”活动，发现了地方企业家科技创新观念相对落后、产业结构不合理、对事业单位、学（协）会建站主体的宣传和引导不够、相关职能部门服务管理不够到位等问题，坚定了要实施更积极、更开放、更有效的人才引进政策。

　　院士作为行业的领军人物，更是各地争夺人才重中之重。近年来，仙居县科协积极贯彻落实县委县政府人才工作部署，以创新驱动助力工程为引领，持续推进院士专家工作站组建工作，支持引导院士、国家“千人计划”人才、海外博士等专家来仙居考察，进行技术项目对接，为仙居的科学发展寻找不竭的动力源。

　　人才是第一资源，是强县之本、创新之源、发展之基。为了打造人才集聚洼地，加快产业转型升级，实现创新驱动裂变赶超，仙居县委县政府将把科技创新摆在发展全局的核心位置，打出了招才引智的组合拳，大力实施创新主体培育、创新平台提质、创新人才引育等八大行动，依托仙居县丰富的旅游资源和绿水青山新鲜空气的优美自然环境，建立“院士疗休养基地”和“院士公寓”，供院士们工作之余休闲度假，让他们对仙居的绿色发展有更多的了解，致力打造人才引得进、留得住、过得好的梦想、事业和生活的仙居港湾。

　　抓住院士的“根”

　　发现企业的“胃”

　　工作成效

　　二是做好服务文章，精准高效把脉发展。仙居县科协通过“大调研、大走访”活动后，针对发现的问题，积极探索建立院士专家工作站设备设施共享平台、科技成果转化交易服务平台、科技金融服务平台等载体，为院士专家工作站研发项目转化提供有效的全方位服务，让科技人才研发的每一个项目尽可能落到仙居，转化为有效的生产力，提高研发产品转化的质量和成效，推动科技人才团队研发的积极性和主动性，产生良性循环的合作模式。

　　车头制药院士工作站获得全省优秀院士专家工作站；

　　无论是培养人才、留住人才还是引进人才，实际上最终都是希望人尽其才，让人才充分发挥其创新创业的带动作用。近年来，仙居县科协用好、用足县委县政府人才政策，用好、用足科协系统的资源优势，通过事业留人、感情留人、待遇留人等措施营造人文环境，为全县经济社会平稳较快发展提供坚强的人才保证和智力支持。

　　大调研

　　二是激发企业活力，为人尽其才搭建“用武”平台。仙居县科协持续为企业创新服务，为企业引院士搭建平台、穿针引线、牵线搭桥、提供环境。一方面做好“新媒人”。企业要与院士对接，需要桥梁纽带。仙居县科协始终以服务企业为宗旨，企业要人，科协组织就做好这个新时代的媒人，着力为企业解决人才流动不畅问题，打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约，打通人才在企业内外的流转通道，促进人才资源优化配置。另一方面当好“店小二”。仙居县科协着力当好人才工作的“店小二”，把服务院士的工作实实在在地落到行动上，着力形成重才敬才的社会环境、识才用才的工作环境、引才聚才的政策环境、优才留才的生活环境。

　　卫生系统成功引进院士团队并运用院士及院士团队先进的诊疗技术，让百姓在家门口就可以享受到院士级别的诊疗，取得较好的社会效益。

　　仙居县科协自2011年开始创建院士专家工作站，相继在企业建立省级院士专家工作站2家、市级2家。尤其在今年，仙居县科协成功新建了2家院士专家工作站，并首次在作为事业单位的医院建站。截至目前共建立院士专家工作站6家，引进院士6名，可谓成绩喜人。

　　为仙居县培养了国家级人才1人、省级人才1名；