黄约兴：IT新闻已经开始娱乐了吗？

主页（http://www.kuwanit.com）：黄约兴：IT新闻已经开始娱乐了吗？

　　昨天在一个采访活动中刚好有厂商的朋友提到现在的新闻都做得非常娱乐的问题。关于娱乐化，处在IT媒体中的我感受挺深，到底IT新闻要不要娱乐这个问题，也很想写一写自己的感受。

　　先不谈什么理论，单从实际操作来说，如果一篇新闻从选题、题目包装到内容写作都非常娱乐，那么这个版面坚持三个月下来，就可以看到影响了——访问量人气马上增加，而且正反两方以及看热闹的都非常喜欢。

　　起初有种看法，认为这样的做法是双刃剑，一方面吸引了眼球，让更多人关注到这个板块的内容，快速建立起知名度。另一方面做坏了品味，无法树立起行业影响力，业界不认，信任度不高。

　　然而我认为这是需要根据实际板块的需要、网站的定位和现有读者最大群来具体分析的。不同时期的不同形势和需要不一样，也令内容到底是否需要做得娱乐化这个问题变得更复杂。

　　三年前，我在PConline产业资讯组(前身是科技动态组)的时候，已经遇到这个问题。事实上当时我们对IT新闻内容是否应该娱乐化，吸引更多眼球这个问题做了很长时间的辩论和沙盘推演，为了如何平衡也花了很多心思去考虑。通过三年的不断完善，我们现在才有了一套在组内比较成型的共识。

　　我们现在的共识就是专著于产业和市场本身，娱乐，只是一种在某些可预估权威度风险的范围内的一种可选操作手段。这是个很费解的说法啦，说得白一点。我们现在做新闻，专著于新闻本身所包含的行业和市场影响、作用和意义，至于怎么把新闻做得更清晰，更明白，看上去更舒服，就可能会加插一点娱乐的手法，但是娱乐并非必要的手段。

　　说起来很容易，但是真正做起来，我们产业资讯这个团队也是经历了很长时间的切磋和磨合沟通以后才逐渐成型的。好在我们这个团队一向都很团结，大家也很稳定工作，因此得以经过几年的时间慢慢摸到了适合自己网站风格、定位和受众水平，用户需求的门道出来。

　　但是我们现在独有的风格模式，套在其他团队上，却很可能行不通。其他的团队，在风格、历史积累、定位、受众习惯上是否跟我们类似，已经是一个很大的问号，是否有足够长的时间能够磨合出这样的水准，还是尝试了一半就彻底放弃平衡标准，完全投入娱乐化的怀抱，享受访问量的繁荣泡沫而失去了受众的认同和支持，是个值得问的问题。

　　我这三年观察了一些网站，不管是不是做IT资讯的，对这方面的把握，似乎很辛苦。有的很像野场的歌舞团，在街边声嘶力竭地吆喝着“我这里最娱乐，人间大炮人肉秀样样齐。”结果倒头来在文章的评论里，读者都拼命骂作者编辑是个大骗子。但也有些网站相当“不娱乐”，很有学术气氛。但是始终没法完成网站建设者不断拓展版图的意愿，因为曲高和寡。

　　娱乐不娱乐，什么时候应该适当娱乐，什么时候应该雪藏娱乐，读者提升到怎样的水平时需要适当变换一下娱乐的形式，内容板块在什么时候又需要增加娱乐方式来吸引入门读者……这些话题，很多是需要实际操作中去感受，去领悟的，如果教科书可以讲得很清楚，马上可以指导大家按着书上内容来干，那么这个教科书的作者应该收很高的稿酬了。可惜，现在恐怕没有这样的作者。能够真正知道如何拿捏好的人，在我看来，可能我孤陋寡闻了，也不算多。

　　所以这个行业，真正出成绩的，可能都是经过三年以上不断去领悟，提升自己的网站内容骨干。这些骨干最值钱的地方在于他们知道下一步应该怎么去调整，才能适应最新的读者需求变化和提升美誉度。他们也知道实际操作中娱乐应该把持怎样的道。

　　这就好比基金经理在牛市中赚大钱并不显得很厉害，只有在熊市中也进退自如，方为真功夫。

　　然而我实在可惜的是IT网媒这个行业，能够在里面稳定做三年而不跑的同行朋友，是有限的，能够领悟到怎么具体去做的。更少。

　　其实我自己做到现在，也只是知道一些皮毛，勉强概括的话，也就是“娱则不一定乐，乐也不一定娱”。