小米2018年营收不敌格力 雷军输给董明珠了吗？

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中国商报/中国商网（记者 焦立坤）小米上市后第一份年报出炉：营收、净利润均有超过五成的增幅，保持高速增长势头。不过，1749亿元的营收显然要低于格力电器超2000亿元的成绩。从数据上来看，雷军在跟董明珠的“五年之约”中不占上风，但小米真的输了吗？

小米线下体验店。中国商网 唐砚 摄

2018年卖出近1.19亿台手机

3月19日，小米集团公布2018年年报，这是小米上市后的第一份年报。这一年小米集团总营收1749亿元人民币，同比增长52.6%；经调整利润86亿元人民币，同比增长59.5%。总营收符合预期，净利润超市场预期。

其中，作为“火车头”的手机业务在2018年收成约人民币1138亿元，同比增长41.3%。智能手机销量高达1.187亿部，较去年增长29.8%。

在全球手机销量下滑4.1%的背景下，小米在2018年逆势飞奔。2018年，小米在中国大陆中高端手机市场的地位得以强化。雷军称，针对手机业务，在2018年第四季度，小米成功完成了品牌梳理和产品结构、发布节奏的调整。售价在2000元及以上的智能手机收入，占智能手机总收入的31.8%。得益于此，中国大陆智能手机平均售价（ASP）同比提升17%，推动了小米在中国大陆市场智能手机收入的持续同比增长。

引人关注的是，小米在2019年伊始将红米Redmi品牌独立出来，加上黑鲨、美图及POCO品牌，小米形成全新的多品牌梯队。

频繁变阵重塑小米

调整重组变阵是过去半年里小米的一大“标签”。相对财报中的数字，这才是小米2018年最重要的变化。

“从公司角度看，2018年对于小米来说是调整和储备的一年，业绩也许并不出色，但是非常关键，尤其是组织内部职能的调整，明确和细化了业务与产品结构。”Counterpoint研究总监闫占孟对中国商报记者分析指出，雷军为小米规划好了“长跑”的多元化跑道，尤其是把IoT（物联网）业务提升到最高级别，将公司核战心略升级为“手机+AIoT”双引擎。

2018年9月，小米调整组织架构，加强公司总部职能，设立集团组织部与参谋部，同时重组了一系列业务部门，并任命提拔了一大批年轻人。雷军说，这是小米管理全面升级的元年。同年12月，小米将销售与服务部改组为中国区，任命王川兼任中国区总裁。

2019年2月18日，小米对手机部和平台部做出组织调整：在手机部成立参谋部、显示触控部，核心器件部并入硬件研发部。2月26日，小米任命崔宝秋为集团副总裁、集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理。

6个月四次调整，雷军为何这番大腾挪？雷军说，这令小米成功保障了价值观的有效传承，组织结构更趋合理、更具效率，人才梯队更加稳健多元，品牌阵列更加明晰 ，产品定位与节奏更加精准，业务结构更加均衡多元。

五年赌约输给了董明珠？

小米2018年年报公布后，业界的一大谈资是：雷军和董明珠的“五年之约”终于落定：雷军“输”了。

目前格力电器还没有发布2018年年报，该公司今年1月发布的2018年业绩预告显示，全年营收将在2000亿元-2010亿元之间。显然，在这一指标上，小米没有追上格力。

2013年12月12日，在第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠就发展模式展开激辩，并打下10亿元的天价赌局。雷军称五年内小米营业额将超过格力。如果超过的话，雷军希望董明珠能赔偿自己一元钱。董明珠回应称如果超过愿意赔10亿。

一个是驰骋商界的“铁娘子”，一个是借风口飞起的“雷布斯”，虽然这只是场“玩笑赌约”，却时常被媒体拿来说事，成为热门谈资。

五年的竞赛，小米的营收没有追上格力。但是五年前，小米营收不足300亿元，格力是小米的四倍多，二者差距多达900亿元。5年后，二家差距越来越小。谁又能判断，一年、两年之后，又将是谁高谁下？

在一封致投资人公开信中，雷军强调说：2018年小硬米件综合税后净利率为正，小于1%。在IPO之前，小米董事会通过了一项特别决议，向所有现有和潜在的用户承诺：小米的硬件综合税后净利率永远不超过5%。这一做法当时引发了不少争议。

雷军对这第一份全年答卷很“骄傲”：“这对我们是极大鼓舞。它雄辩地证明了，用户利益与企业所得可以毫不对立地和谐俱存：在2018年小米的手机平均售价和利润双双提升的同时，我们依然可以恪守贴近成本定价的原则，做出‘感动人心、价格厚道’的好产品。”他强调说，小米失去的只是一时的硬件溢价毛利，得到的将是全世界。“我们需要做的，只是侧耳倾听真正的用户呼声，埋头做好产品和服务。”

“谁能始终代表最广大用户的根本利益，谁就终将成为市场的胜利者。”雷军与董明珠的“马拉松”还在路上，笑到最后的才是真正的赢家。

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