物联网，智能手机厂商的下个战场

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在这一波冲向IoT的浪潮中，拥有近百家生态链企业的小米也在持续发力。

在这一点上，有些厂商觉得应该从小做起，比如华为、荣耀的路由器、台灯和体重秤，锤子的空气净化器、努比亚的智能门锁、360的路由器、摄像头、智能门锁等等。还有些厂商觉得要做就做大的，比如一加，一上来就决定做电视。

今年7月上市的小米，虽然70%的利润依然来源于手机销售，但是依靠物联网的布局，小米还是将互联网公司的标签贴在了自己身上，托了一把IPO前不断下滑的估值。

而智能家居是物联网中最热门的应用场景，《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》数据显示，预计到2018年，中国智能家居规模将达到1800亿元，到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元。分析师预测，2021年全球智能家居市场规模将超5000亿元。

想象一下：当你下班走出办公室时对着手机说一声“下班了”，车里的空调便自动打开，汽车不需要你驾驶就将你安全送到家中。一踏进家门，智能空调已将室内温度控制在适应温度，咖啡已经泡好，浴缸中的热水也已就位，客厅里正放着你最喜欢的音乐……是不是想想就很爽？

这条路的一端连着智能手机厂商，另一端连着物联网。那么问题来了，什么是物联网，又为什么是智能手机厂商？

千禧年之后，依托电脑和网络的普及，新浪、搜狐、网易成为了中国第一批互联网门户网站，此后十年是PC的时代。QQ、百度搜索、淘宝网，如今BAT的雏形也成型于这一阶段。

所以，IoT平台的赋能主要体现在，作为数字化的终端设备的集中化控制和管理中心，解决设备之间、设备与人之间、设备与应用之间的通信的问题；同时，满足应用对设备管理操控的需求。

但这些设备采用的基本都是Wi－Fi和蓝牙通讯技术。在家庭场景内，Wi－Fi功耗高，成本高；蓝牙组网困难、传输距离受限。而且，两者都存在信号覆盖范围、稳定性、同时连接设备数量以及安全性的问题。同时，它们都是局域组网技术，只有借助网关才能使设备连接到互联网。

千亿级的市场谁不眼红，不仅仅是智能手机厂商，就连BATJ等巨头也接连不断地推出了多款刷新底价的智能音箱——天猫精灵，百度小度，腾讯听听和京东的叮咚Play——就是为了提前卡位、抢占未来的流量入口。

因此产品线的快速丰富和品牌认知度在IoT发展的前期将起关键的作用。而这对于一加这样的品牌来说，就是一个不利的消息。很有可能会使得一加智能电视面临与一加手机一样的窘境，无法获得大销量。

世界上本没有路，走的人多了，也就变成了路。华为、小米、OPPO、vivo、苹果、一加、联想，如此密集的动作，将智能手机厂商进军物联网的道路走得越来越清晰。

因此，vivo、OPPO入局IoT的首要动作便是构建一个开放的IoT联盟，实现不同厂商的产品只需要一次适配，消费者也只需要下载一个控制App。操作便捷才能让更多消费者对IoT产生兴趣、愿意尝试，起到教育市场的效果。

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这背后是技术升级决定模式创新的底层逻辑。

近水楼台先得月

而这些让人眼花缭乱的物联网产品，从消费端的使用场景上，可以分为四类，即智能穿戴、智能家居、智能办公和智能车载。

除了一加、华为，vivo和OPPO这对好兄弟也没闲着，在IoT领域干了一件大事，那就是IoT开放生态联盟成立。

物联网将会产生大量的数据需要上传至云端储存，当设备以千万级的速度增长时，4G网络便难以负荷。目前，全球80%的主流运营商已经开始测试5G网络，5G网络低时延的特性，将可以很好地支撑智能设备和传感器的数据传输，使之更为顺畅地工作。

这正是小米沿袭的路径，只不过后者走得更稳妥、更谨慎。而如今，除了小米之外，其他智能手机厂商也都已经走上了这条路。从结果倒推，当初乐视想走的这条路，从方向上来看，并没有错。

尽管乐视今日身陷泥潭，但这确实是中国硬件厂商将利润空间完全交给互联网服务的首次尝试：依靠利润极低、高性价比的硬件快速获取用户，产生流量的同时也产生了数据，数据在经过计算处理之后通过内容订阅、会员销售、广告推送等互联网服务实现利润。这种生态本身就是一种IoT的探索。从这个角度来理解，乐视的电视、手机、造车、影视和体育等一系列撒开的网，都是为了增加终端和互联网服务内容，其最终目的仍然是要打造一个IoT帝国。

如今的智能手机，源起于摩托罗拉、诺基亚等第一代纯粹用于通讯的设备。那时的手机，实现的是人与人之间的连接。亲人朋友之间可以通过手机快速便捷地实现沟通。而2007年苹果手机的横空出世，引领了智能手机的爆发。智能机通过网络实现的是人与这个世界的联系。大家可以通过手机查询信息、定外卖、打网约车、休闲娱乐……

而从长期来看，IoT的赋能仍将以数据管理和计算服务为主，例如数据可视化服务、数据清洗服务、数据真实性验证、数据安全、深度学习等服务。

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无论是华米OV还是一加、联想，在智能手机存量竞争的大背景下，转战IoT都是正确的选择，但要根据自身的品牌定位和供应链整合能力，寻求独特的切入点。

近两成的降速，再自欺欺人的鸵鸟也感受到了危险。从技术上来说，智能手机的创新进入了瓶颈，光在“全面屏”这一概念上，手机厂商们就用尽了心思。各个机型的性能大同小异，没有突破性的技术创新，因此，消费者的换机率大幅度降低。唯有等到5G的技术迭代实现，才能再带动一波换机潮。

以小米为例。目前，小米商城上有数十个品类上百种智能设备，包括手环、空气净化器、扫地机器人、路由器、智能摄像机、智能音箱、智能电灯等。一些设备已经过了数年的市场验证，积累了不错的用户基础。

可见，技术的进步为物联网的实现奠定了基础。而物联网的饼那么大，要从哪儿开始下手呢？

截至今年第二季度，小米已经投资了220家公司，其中100家是生态链企业。生态链业务不仅为小米带来了可观的营收，同时也让小米在IoT领域广泛布局，提供了丰富的智能设备品类，可谓功不可没：第二季度，IoT及生活消费产品分部收入达103.78亿元，同比增长104.3%，并在总营收占比中提升4个百分点。其中，小米电视业务发展迅速，全球销量同比增长超过350%，并已进入印度和印度尼西亚市场。

穷则变，变则通，通则久。在狭窄的胡同口贴身肉搏的手机厂商们，急需开拓新业务、打开新市场。现在，问题来了，为什么是物联网？

就像vivo人工智能全球研究院院长周围所说，在推进人工智能战略的过程中，他发现其实IoT场景占据了人工智能三分之一的数据和场景，vivo要想做好人工智能，也必须做好IoT。

更何况是有着硬件优势的智能手机厂商。而且，正是因为本身具有硬件优势，所以智能手机厂商们甚至打出了硬件零利润甚至负利润的旗帜，在IoT这条路上可谓是下足了血本。最近的就有“小米硬件净利润不超过5%”，而在小米之前，最先喊出负利口号的，是乐视。

此外，物联网的实现除了依靠人工智能技术的进步，也有赖于5G技术的突破。

也就是说，IoT平台的长期竞争优势将是围绕数据的服务，而不只是连接的服务，这也是物联网的终极目标。

目前，国内的厂商中，华为在芯片上的优势可谓一骑绝尘。海思电视芯片已广泛应用于康佳、夏普、创维和海信等众多彩电品牌上。近日，华为刚发布的昇腾910和昇腾310两款AI芯片，更是技惊四座。

首先，是来自芯片的瓶颈。国产芯片的阶段性劣势不言而喻，而随着IoT的快速发展，整个行业对于芯片的整体需求也将快速增长，而完全依赖供应商也会压低企业的利润，生产规模受人掣肘。

其中之一便是华为。

而随着5G、人工智能等技术标准的更新，领先者和后来者都会被浪潮裹挟，被卷到同一起跑线上。

9月13日，雷军在内部邮件中宣布了小米集团最新组织架构调整和人事任命，这是小米上市后的首次重大调整，也是自成立以来最大的组织架构变革。

且先不论回应如何，对于华为来说，做彩电是有迹可循的。据业内人士透露，华为早在5年前就开始了解彩电市场，最近又与部分电视面板厂进行了沟通。

从小屏到大屏，从手机屏到多屏，在万物相连的构想中，用户的一举一动都能产生数据，而这些数据最终成为精准的服务再被反馈给消费者，这便是物联网想要完成的闭环。

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