智能家居终于起风了，三派玩家谁能收割市场？

主页（http://www.kuwanit.com）：智能家居终于起风了，三派玩家谁能收割市场？

智能家居终于起风了，三派玩家谁能收割市场？

罗超 2019-10-10 11:25:37

本文经授权转载自公众号：罗超频道(ID：luochaotmt)

1997年，比尔·盖茨耗资4000万美元建造的大型豪宅“未来之屋”成了华盛顿湖的一大景观，当时“智能家居”概念尚未出现，国内出现了“住宅电脑化”这样的研究课题。回头来看，“住宅电脑化”所说的正是智能家居，比尔·盖茨的“未来之屋”则是智能家居的雏形。

2014年，智能家居概念随着智能硬件潮流开始流行，Google 32亿美元收购智能温控器明星公司Nest，被视作是智能家居爆发的标志。然而，接下来几年时间里，智能家居一直存在叫好不叫座的尴尬，甚至有观察者指出，智能家居行业“集体踏空”。

现在看来，这样的观点有些过于悲观了。

01

智能家居爆发在即

智能家居让家居环境更加舒适、安全、便捷和环保，可以满足人们对居住环境的贪婪需求。智能家居一直不瘟不火的根本原因在于技术成长周期。智能家居发展早期，技术不成熟，体验有不小改进空间，不少智能家居系统或者单品是“伪智能”：有的是让用户通过App去操作家居设备，然而这种为了App而App的设计，反而给用户增加了操作上的不便;有的虽然一定程度上交互方便了，然而不同家居设备各自为阵，缺乏互联互通，小米的手机不能操作格力的空调。整体来说，智能家居距离主动探测用户需求和感知使用场景有较远的距离。

与此同时，市场亟待教育、安装门槛较高、产品售价较高等问题成为智能家居普及的掣肘。

2014年到2018年是智能家居积蓄能量的阶段，智能电视、智能音箱和智能门锁等设备开始普及到家庭，起到了很好的市场教育效果。在众多智能家居玩家们的努力下，智能家居渠道成熟，安装门槛降低，产品成本降低，这给智能家居爆发打好了市场基础。

5G成为临门一脚。2019年，随着5G正式发牌，AI和IoT两大技术加速落地。基于AI和IoT技术，智能家居在实现智能交互的同时，可以互联互通，智能感知用户和场景，学习用户喜好，提供智能化服务，让用户的居住环境更加舒、便捷和安全，带来真正的智能家居体验，这意味着，智能家居爆发时间点可能真的来了。

据前瞻产业研究院数据，截至2017年中国智能家居市场规模增长至866亿元，2018年中国智能家居市场规模首次突破千亿元。智能家居市场接下来将迎来高速发展期，36kr《智能家居行业研究报告》则预测2023年中国智能家居市场规模将突破5000亿。智能家居成为IoT在C端最先爆发的一个产业。

02

群雄逐鹿智能家居

潜力巨大的智能家居市场早已玩家云集，在爆发点临近时，明显能够感受到各路玩家急促的步伐。

36kr发布的《智能家居行业研究报告》对智能家居产业进行了一个较为完整的透视，不过报告太长，且有一些信息已经过时，基于这份报告，我梳理了一下当前智能家居的主要玩家。

截至目前，围绕智能家居已经形成完整的产业链，包括元器件和AI等基础技术能力提供商，智能家居系统提供商，智能家居设备商，全屋智能家居解决方案提供商，智能家居渠道商以及服务商。直接面向消费者提供产品和服务的智能家居主力玩家，则已形成三大阵营。

第一阵营是互联网巨头，阿里巴巴是其中代表。

阿里在智能家居上多面出击，形成了较为完整的布局。

在底层技术上，阿里巴巴已将IoT升级成集团第五大战略，阿里巴巴IoT方案下形成了智能人居解决方案，面向开发者提供面向人居的物联网一体化方案;在销售渠道上，阿里巴巴正在家居上重点布局，投资了居然之家和红星美凯龙两大家居渠道巨头，近日推出“家居版小红书”;在硬件单品上，阿里重点发力智能音箱品类，从存量设备来看天猫精灵是中国最大的智能音箱品牌;在产业链布局上，阿里投资智能家居云设计&云制造平台三维家、优点科技等。

在云栖大会上，天猫精灵高调发布了最新款产品，一路操持天猫精灵的阿里副总裁浅雪对外展示了阿里的“3H战略”，阿里原来是2H战略：Happiness和Health，现在多了一个Home，足见阿里对智能家居场景的持续加码。不过阿里巴巴对提供智能家居设备或者系统本身没有兴趣，就像所有巨头一样，它希望构建一个生态或者说平台，占据用户居家场景，而不只是卖硬件或者系统赚钱。

第二阵营是家电3C等硬件企业。家电企业布局智能家居较为激进的是格力、海尔、美的和TCL;3C企业则以智能手机为主，华为、小米是其中代表。

家电巨头的故事大同小异：已有许多家电到了用户家里，用户将购买更多自家的家电，用户对家电智能化有刚需，比如远程开启空调。如果能够将家电智能化，就可以提升用户体验、提高售后服务的效率和质量，以及在硬件外形成持续的服务甚至商业模式。以TCL为例，它在今年宣布了AI×IoT的整体战略，提出4T(T-LIFE、T-HOME、T-LODGE、T-PARK)业务战略，成立智能家居业务中心，推出智能门锁等产品落地T-HOME战略。

智能手机巨头的故事各有不同，华为和小米是两个突出玩家。日前，基于鸿蒙系统的荣耀智慧屏和华为智慧屏相继面世，华为官网介绍称：“华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”这是一个宏大的愿景，这意味着，不只是个人用户，家庭智能化、万物互联、 企业智能化，都在华为的野心中。

小米是智能手机巨头，同时也是家电新锐玩家，特别是电视等产品线已经有很强的存在感，小米的优势则是基于生态链战略形成了大大小小家居产品线，基于手机这一入口级产品和MIUI系统，小米可以更加有效地连接小米系设备，给年轻人互联互通的智能家居体验。小米投资了智能家居生态链公司绿米，同时宣布了投资100亿AIoT战略，对智能家居野心勃勃。

总的来说，家电巨头和手机巨头都是设备、平台两手抓，因为设备卖得好有一定的入口优势，因此又想搭建平台，让更多第三方设备可与自家设备互联互通。

第三阵营是专注提供智能家居设备或者解决方案的企业：欧瑞博、涂鸦、绿米、鹿客、斑点猫等公司，目前都在高速成长中，还算不上巨头。它们又可被分为两类：