文思海辉：从传统IT到“互联网+”深耕即价值

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文思海辉：从传统IT到“互联网+”深耕即价值

2019-11-22　 来源：przhushou　 作者：

“互联网+”时代，基于对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造的迫切需求，大量的人才缺口是核心问题，在文思海辉的人才数据库中有600万份简历，其中超过半数活跃简历，陈渝认为，对于初、中级人才的把控，文思海辉相对更有话语权。“我们更懂这些人才的特点以及企业的招聘需求，我们不仅会帮助企业定位人才，还懂得如何培养人才，更加会帮助企业去培养与发展人才。”

除了人才的发掘和培养能力，互联网公司更需要具有规模化管理能力的合作伙伴。产品化的互联网公司，迭代更新快，要求产品快速融入市场，且产品策略也不相同，这相对于传统IT端到端的服务来说，互联网的产品更加独立，不具有可复制性，因此要求IT服务的咨询、管理、审核、测试能力可形成闭环，从而维持长期良好的用户体验。

对于互联网企业而言，文思海辉一方面满足其降低成本、业务弹性发展的需求，让客户更加聚焦创新、快速把握市场机会;另一方面，通过贯穿价值服务，帮助和引领客户实现增长、转型、甚至出海，为互联网企业乃至中国互联网行业提供发展的加速度。对于互联网产业而言，IT服务在创造大量的就业岗位、缓解就业压力的同时，带动政府、高校、企业加强人才培训，提升劳动力素质，为互联网产业聚合、培育和输送人才;并以自身多年的行业服务经验和全球化交付能力，促进互联网与实体经济融合，为互联网企业布局产业互联网提供动力。

从消费互联网到产业互联网，深耕行业是不变战略

随着人口红利的消失，以平台和流量为代表的消费互联网时代正在与我们挥手作别，互联网公司将目光从下游的C端用户身上转移到上游的B端行业身上，通过改造B端行业的生产方式和供应方式来再度提升行业运行效率正在成为行业发展的共识。

然而，对于产业互联网的赋能并非仅仅只是流量供给。当产业互联网时代来临之际，需要去思考如何真正对上游产业进行深度赋能和改造，摸索出一条正确的发展道路。陈渝说，产业互联网不是短链上某个企业开个电商、做个网站，或者进行简单地数字化改革，而是全产业链优化，产业互联网阶段不仅需要大量的技术研发人才，同时也需要具备一定行业知识的业务人才，因为产业互联网要想落地应用，必须突破一系列行业壁垒。

产业互联网时代，两类企业亟需深耕行业的IT服务支持。一类是BAT这种互联网巨头，他们近些年广泛布局行业，但缺乏对于某个细分行业的深度理解和专业资源。产业互联网要求更多属性的场景进行实践，巨头们面临从擅长的toC战场转向toB的新命题。另一类是传统产业集群上的中小型企业，他们对于数字化和智能化的能力和渠道建设不足，迫切需要有数字化转型能力和经验的IT服务商赋能。

陈渝总结，从消费互联网到产业互联网：平台生态始终是主导者，文思海辉不管在平台化的思维、还是平台化的技术能力方面，都达到了一定的累积和成熟度。“因为我们有自己的产业优势，所以我们会选择具备优势的垂类的领域。我们不会第一时间去跟风区块链等最新兴前沿技术，而是跟随较为成熟的新兴技术，持续坚持深耕智能制造、智慧城市等已经打下良好基础的行业。”

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