亚马逊的Kindle Fire 平板电脑的大众时刻

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虽然每个产品都有买方的悔恨,我预计这一数字是相对较小的Kindle Fire比iPad平板电脑或其他更大的格式由于成本较低,产品更多的是冲动购买和也被认为是一个规避风险的购买,正如ZDNet启德Larry Dignan所说在最近的一列。

然而，亚马逊的Kindle Fire将会取得成功，因为B&N NOOKTablet将会有很多问题。

但它仍然是最受欢迎的平板电脑。为什么?出色的工业设计和出色的市场营销，也很大程度上得益于App和内容生态系统的力量。这就是为什么我相信亚马逊将在2012年卖出数百万台Kindle fire。

我们可以预计，这一新的价格组合将影响整个安卓平板电脑市场，包括全尺寸设备，因为几乎可以肯定，在一年内，亚马逊可能会发布10英寸的Kindle Fire，价格在300- 350美元左右。

虽然iPad比大多数台式机和笔记本电脑便宜，但它仍然太贵，难以保持市场领先地位。对于那些根本没有平板电脑，更愿意在数字融合设备上少花点钱的人来说，还有一个巨大的未开发市场有待填补。

谁会选择Kindle Fire呢?很显然消费者。很多很多的消费者。

这篇文章是Jason Perlow在ZDNet《伟大的辩论:200美元的平板电脑会改变游戏规则吗?》

虽然Kindle Fire的大部分市场几乎肯定会在消费者,较小的形式因素可能受专业人士,想要一个更便携设备(如女性高管,只有空间在钱包或喜欢设备较轻的重量)所以我一点也不觉得奇怪,看到它被用于同样的双重工作/角色iPad目前服务。

但对于近70年,直到2003年,公司生产的标志性的“甲壳虫”和由传奇汽车设计工程师费迪南德保时捷将成为历史的最大量生产的汽车模型,与21000000多名从装配线世界各地,并成为一个关键的组件在重建德国的工业经济和转变成今天存在的经济实力。

iPad之前的竞争对手失败的原因有很多。其中最重要的是价格和整体价值。第一批7英寸的Galaxy Tab和Android蜂巢平板电脑、黑莓PlayBook和惠普TouchPad的定价都太高了，因为苹果为入门级iPad设定了500美元的门槛。

1933年，在成为德国总理后不久，阿道夫·希特勒(Adolf Hitler)委托国家资助的一个项目生产一种小型汽车，这种汽车能以每小时60英里的速度运送两个成年人和两个孩子，价格非常便宜，为990德国马克，相当于一辆摩托车的价格。

当时，在这个经济不景气的国家，典型的周薪是32德国马克。为了给生产提供资金，一项特殊的储蓄计划被实施，使得每个家庭每周可以留出5RM。

亚马逊将为他们的设备“策划”，但我预计到2012年年中，亚马逊在应用程序方面的生态系统将与Android Market非常相似。

此外，你还需要考虑Prime会员作为Kindle Fire“秘方”一部分的附加价值。今天，它提供免费的阅读图书馆，以及选择免费的即时视频内容。亚马逊可以继续通过提供更多的视频、更多免费的优质图书，或许还有免费的音乐内容等额外好处来支持Prime。

有人可能会说，Kindle Fire的硬件没什么特别令人印象深刻的。这是一款非常普通的双核7英寸平板电脑，配有标准的1024x600 IPS屏幕，没有存储扩展能力，没有蓝牙功能，没有GPS，也没有摄像头或其他功能。

但为什么是现在?以前有7英寸的平板电脑，但没有一款量产到消费者手中。不像我们看到的iPad。

让我们换个角度来看。如果你将iPad 2与10.1英寸的摩托罗拉XOOM或三星Galaxy Tab之类的产品相比，就会发现它在硬件方面有些欠缺。

然而，在500美元的入门价位，iPad(以及随后推出的其他全尺寸Android平板电脑)永远不可能成为“人民的平板电脑”。

这种汽车被称为“大众”，在德语中字面意思是“人民的汽车”，直到1945年之后才真正实现大规模生产，当时战争已经结束，希特勒统治世界的欲望几乎摧毁了他的国家和人民，德国不得不重建工业基础设施。

目前，亚马逊的应用生态系统甚至不如谷歌强大，谷歌总共有大约20万个Android应用程序(其中只有一小部分是真正针对平板电脑进行优化的)，原生平板电脑应用程序也比iPad少，后者大约有15.5万个。

我在汽车工业的发展和数字融合中看到了许多相似之处。

就电子邮件而言，亚马逊应用商店(Amazon Appstore)上已经有大量与gmail兼容的应用程序可供选择。

对于那些希望能够在飞机上或带宽受限的地区侧载电影观看的人来说，NOOKTablet(带有集成的SD卡)、中高端的iPad 2和全尺寸的Android平板电脑是目前更好的选择。

2010年，苹果推出了iPad，掀起了平板电脑行业的“大爆炸”。虽然这家消费电子巨头并没有创造平板电脑，但他们创造了所有平板电脑今天必须具备的整个模式:一个应用商店以及基于云的服务来支持它。

巴恩斯,来宝需要利用一个引人注目的应用生态系统，以及付费内容交付，将其平台货币化，以弥补其在设备成本上的利润，而设备成本必须极其微薄。

就像iPad为10英寸的设备设定了500美元或更低的门槛一样，Kindle Fire(以及小得多的NOOKTablet)为7英寸的设备设定了200美元的门槛。其他7英寸的安卓平板电脑将很难打入市场，除非它们能以与亚马逊和B&N产品相同的价格带来可观的附加值。

到目前为止，亚马逊应用商店认证的Kindle Fire应用的确切数量还不得而知，但我预计它的规模将是谷歌的Android市场的10%到15%。

Kindle Fire缺乏内存扩展和8GB的内置存储空间，这使得它成为一个极度依赖云计算的设备，不适合内容侧载，尤其是视频。

我承认NOOKTablet增加的内存、更大的内建存储和SD扩展可能会对一小部分用户有用。

应该注意的是,苹果目前采用侧载的方法与iTunes音乐和视频内容和iCloud而不是亚马逊是完全依赖于即时视频和流媒体使用混合方法对云的球员,但我期待更多流从2012年的苹果公司在平板电脑。

我相信这取决于设备的实际专业用例，而这些用例目前可能还不完全清楚。

它没有任何扩展功能，如果没有价格过高的附件或Apple TV上的播放功能，它就无法输出到标准的HDMI端口(根据我的经验，Apple TV在观看高清内容时的表现令人质疑)。