主页(http://www.kuwanit.com):王永利:以改革推进“互联网+医药” 助力在线中国
国家组织的药品集中招财,首先实现了招采合一、公开透明,以确定的采购数量和按期付款的承诺,并大大减少药品生产企业以往在推广销售产品上花费的人力物力等,换取供应商的价格优惠。其次,每种药品一般只有一个中标供应商,每年招标一次;量大的药品最多可有三家中标供应商,至少每二年招标一次。这样,供应商并不是一次中标就能保持长久不变,增强供应商竞争的压力,促进药品不断提升药价比。再次,对每个省市级地区参加集采的医院而言,每种药品只有一家供应商(有2-3家中标供应商的,按照中标排名顺序,依次挑选一个供应地区,将各省市划分给不同的供应商),而且药品的终端零售价格已经通过竞标确定并公示,医院必须严格执行“零加价”要求,这样,就从根本上切断了医院医生与药品的利益勾连,消除医院医生在药品上的寻租空间,有利于减少药品浪费,减轻患者和医保购药负担。
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