智能手机成就了移动互联网 也成就了小米

主页（http://www.kuwanit.com）：智能手机成就了移动互联网 也成就了小米

而其实，真正的小米，似乎没有边界。

小米当时的IoT业务开展的并不顺利，在外部与家电厂商寻求合作屡屡碰壁后，他们最终将Wi-Fi模组首先应用到了小米生态链企业智米的空气净化器上。

接下来就是一场用户抢夺的近身肉搏战。

在制造行业，凭借自身供应链优势、互联网基因，借政策东风，加码加力;

小米的智能电视要比小米盒子晚一年，那时的智能电视更多是被称为互联网电视。

小米却不仅仅是一家手机厂商，至少在这位当时已将金山软件送上港交所、在投行浸润多年的知名投资人眼里，小米应该有更大的格局。

2020年，进行网络化建设，通过全面网络化进行数据采集和应用;

在随后接受媒体采访时，雷军也透露，小米从2016年提出“要敬畏制造业”，并开始大规模补课硬件、下决心植根制造业。

2019年5月17日，小米进行组织架构调整，宣布成立大家电事业部，任命王川为大家电事业部总裁，负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理工作。

2010年10月19日，加拿大滑铁卢大学一个学生团队研发出了一款软件，名为Kik Message。

近日在科创板上市的平衡车领域的头部企业九号机器人，也是小米生态链早期投资的智能硬件企业之一。早年间，九号机器人创始人高禄峰此前在接受媒体采访时曾透露：

现场，他们还通过手机、灯泡为雷军进行了Demo演示。

在随后一段时间里，用户增长为服务器带来的压力让两家公司压力山大，纷纷调来核心团队开始大军团作战，最后的战局如当下所见——QQ、微信成为腾讯生态体系的两大“基本盘”，用米聊赢得不少关注度的小米最终转向做智能手机这一“正业”上。

「互联网+制造」，也只不过是小米又一次打破常规的疯狂生长。

米聊诞生时，小米还没有手机，不过这不要紧，因为当时的米聊是直接上线到安卓、iOS两大应用市场中的，对于当时拥有多位来自谷歌的大神的小米初创团队来说，干这样一款手机软件自然是轻车熟路。

小米的大家电事业部成立后，不到一年时间里，通过「小米」、「米家」两个品牌布局了“空冰洗、厨卫电”在内的几乎所有家电产品，甚至在年底还发布了小米互联网空调，着实还是为董小姐捏了一把汗。

雷军当年有三种设想，小米官方授权传记《一往无前》中对此有详细描述：

如果腾讯用QQ这个产品来迎战米聊的话，小米尚有一丝机会，因为QQ在手机上的体验过重，不符合移动互联网短平快的用户体验;

与小米生态链计划几乎同时展开的，还有小米的IoT业务，小米的IoT业务最初源于一个Wi-Fi模组。

如果在小米公司内部孵化硬件企业，必然会降低公司的专注度，这对公司的发展是致命的。

在小米生态链出现之前，BAT是摆在所有互联网创业者面前的三座大山，吴晓波在《腾讯传》中曾这样写道：

他将智能手机商业模式总结为“铁人三项”——硬件+软件+互联网。

自米聊发布后，用户数几乎每周翻一倍，短短几个月的时间里，用户数就达到了100万，这让雷军看到了米聊成为下一代即时通讯工具的希望。

雷军是在不惑之年创立的小米，他曾说，改变制造业是小米的终极梦想。

不过，当时小米团队中鲜有人能够预见，这将是一门体量不亚于小米规划中的主业——智能手机的生意。

就在小米开始筹备米聊过程中，偏安一隅的张小龙带着一个不到10人的小团队开始在内部研发同样的产品。经过两个月的内部研发后，2011年1月21日，微信正式上线。

IoT+生态链，让小米绕开了“三座大山”，开辟了一个新战场。尤其随着智能家居、产业互联网等概念在国内兴起，在其他互联网创业者眼中，小米开始成了一座想要“绕开”的山。

对于小米做家电，雷锋网接触的不少行业人士都表示，对于要做智能家居产业链的小米而言，做家电也在意料之中。

早年间小米投资或孵化出的做移动电源的紫米、做数据线的硕米、做智能手环的华米、做蓝牙耳机的万魔声学，都是沿着这一思路。

互联网厂商做大家电、做白电会有什么门槛吗?

小米之所以是小米，是因为智能手机。

9月10日，阿里、创维联合发布第一款互联网电视——搭载阿里TV操作系统及创维天赐系统的创维酷开55K1和42K1;

正是由于在小米电视上的大获全胜，当小米在2019年大刀阔斧地进入大家电领域时，王川再次披甲上阵。

与众多互联网风口一样，2013年，互联网电视风口同样引来了不少虎狼之师。

不过也正是用这样的商业模式，雷军“劝服”了一个初创团队，最终将小米手机带进了全球前五。甚至在今年Q3，小米手机全球出货量首超苹果，全球市场排名位列第三。

在年底的MIDC 2020上，小米智能工厂的部分细节逐渐对外公布：

在小米官宣进入大家电领域之前，已经早早通过生态链摸进了大家电领域：

小米曾经官宣，在物联网周期内，小米有「1+4+X」的战略布局。

当一位创业者向投资人解说自己的项目的时候，必须要回答一个问题——腾讯会不会做这个项目?或者，如果腾讯进入，你如何保证不被“干掉”?

在开启生态链计划时，雷军曾为小米定下“5年内投资100家生态链企业”的目标。

雷军：可以考虑呀~

在家电行业，就“功能机”转“智能机”之际，抓住机会，跨界争夺红利期;

就像曾经的一代天骄成吉思汗，“铁蹄”所到之处，即为帝国疆域。

如果腾讯没有犯任何战略错误，选择用完全相同的产品形态来迎战米聊的话，只有在它能给米聊一年抢跑时间的前提下，小米才有50%的胜算;

一期工厂中除了上下料外，实现了全部智能化，一期自动化率达到63%，年底对整机组装和包装环节优化后，自动化率提升至75%。

生态链构建的小米疆界

2019年，进行自动化建设，通过机器人与自动化建设替代人工;

2021年，进行智能化建设，实现基于数据和知识的智能决策。

王川和大家电

雷军说，为了做这间工厂，小米在过去三年时间里投资了110家做智能装备的公司。