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软件资产管理帮助KPIT削减40%IT成本
发布者:吉时雨 发布日期:2016-04-25
“软”管理:提高软件资产的透明度与管控力
作为管理对象,软件既包括购买后存储于某种载体中的安装程序,又包括已装在各种设备中的系统及应用,其多样性、易复制性及牵涉的合规性和法律风险,增加了评估软件资产管理的复杂性和难度。
而KPIT的目标则是通过简化软件资产管理流程并增加软件资产管理的透明度,更好地控制软件采购和支持成本、管控合规风险、提升软件资产利用率及投资回报率等。
KPIT的软件资产管理之路始于对软件使用监管的加强,包括对70%的软件资产实施了应用打包和远程应用部署流程,并对虚拟化基础设施实施了软件使用监控流程,将有限的本地管理和软件下载权限仅授予极少数员工。其次,提高员工的软件权限意识和管理意识,帮助他们了解各种许可协议的契约条款,并通过对特殊权限的声明签字来提高员工对合规的敏感度,同时对新入职及现有员工开展持续的软件资产管理及合规等相关培训。
此外,KPIT还引入了一种软件生命周期的自助服务门户,帮助员工在无须IT部门介入的情况下,了解企业内所有可用的软件资产,并自助完成请求、批准和限时安装/卸载等操作,这不仅大大改善了软件管理的响应速度和效率,降低了支持成本,更提高了软件全生命周期的透明度与管控力度。
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(责编:刘琼)
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