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制造业衰落,日本到底做错了什么?

2016-09-01 11:49 出处:互联网 人气: 评论(
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这些例子无论是从宏观角度和是微观角度,都说明了日本制造业在国际和国内不可撼动的地位。

日本理化学工业,70%的员工是残障人士,却坚持五十年的承担与守望;


来源|桉云科技

也有人反驳说,瘦死的骆驼比马大。不说别的,且看近期发生的各种事情就能判断日本制造已经江河日下!

中村复健器材,被誉为“世上唯一真正的创造产业”;

据统计,日本制造业的从业人员已从2005年的1500万人降至目前的1000万人;

桉术CRM:联合国工业发展组织(UNIDO)发布的各国工业竞争力报告中,对135个国家和地区的制造业竞争力进行了评估,结论是:不论是从制造业人均生产值,还是出口产品质量、影响力等方面,日本仍是最具有制造业竞争力的国家,紧随其后的才是德国、美国、韩国和台湾,中国位列第7。(“桉树CRM”已于2016年8月正式更名为“桉术CRM”。)

夕日明星NEC已彻底退出智能手机领域;

在细数日本制造逐渐走下坡路之前,我们先来回顾一下它曾经的“辉煌”:

转载请注明来源

危机中的夏普正在裁员与卖楼中自救;

从神坛到泥潭,日本到底做错了什么?

三是过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺,而忽视了产品的标准化与通用化,严重缺乏低成本量产能力;四是面对技术趋势转变,日本企业制度过于僵化,不能适应技术变革的趋势。

具体点儿说:

福布斯2015最有价值汽车品牌,丰田第一,本田第三。

面对这样的现象,有人依然相信日本“东山依旧”,并拿例子来佐证:

一是面对十年一轮的新技术浪潮时,对市场机会缺乏敏感性,因循守旧,错失机会;

佳能危机四伏的日子一天胜似一天;

一直以来,日本经济方面的强大,与其作为制造业大国的地位不可分开。只是如今这些现象的出现,不得不令人发出疑问:日本制造业真的跌落神坛了吗?

日本持有全球37%的半导体生产设备和66%半导体原材料;

在索尼公司公布的2016财年整体业绩的预报中显示,熊本地震重创了索尼的硬件业务,造成1050亿日元的损失;

全世界45%的拉链是日本吉田工业生产的YKK;

90%的数码相机是日本制造;

连年亏损的松下如今盈利已是难上加难;

在迈入信息化时代的今天,作为经营活动的四大结构要素之一,信息化日益为人们所重视,其利用技术的优劣也将直接关系到一个企业的兴亡。

北海道的小甜点铺柳月,每年应聘的大学毕业生达到录取人数的一百倍;

的确,从日本制造业的支撑企业的发展来看,日本制造业的确在逐渐没落,起码是在走下坡路。各路新闻媒体和专业人士都已经做了大量的剖析和解读,曾在日立工作16年、现任京都大学和日本东北大学教师的汤之上隆,在其《失去的制造业:日本制造业的败北》一书中,总结了日本制造业的四大教训:

汤之上隆的分析非常具有代表性,但并不是很全面。事实上,日本制造业衰败除了上述的四个原因外,还有其他更为复杂的原因,如与国际国内的金融货币政策、劳动力市场、文化心态,甚至是国际政治局势等都有关。

作者|鲁蒂

也许,企业信息化的搭建和应用真的能够使日本的制造业“起死回生”!

也许,日本制造业真的应该在这一系列的“麻烦”和“遭遇”中自省!

从客观上来讲,目前日本制造业的市场影响力仍然是巨大的,技术研发水平与创新能力也依然是顶尖的,全球制造业的产业链都还离不开日本,它还并未到完全败北的地步。虽然近几年日本制造企业在信息化方面进行了投资,但还远远不够。如果能在信息化的运用上适当的调整,溃败之路或许真的能“悬崖勒马”。

……

但是,自然界有这样一个规律:盛极而衰,否极泰来。曾经高踞神坛的日本制造业,如今已是满目疮痍!

联合国工业发展组织(UNIDO)发布的各国工业竞争力报告中,对135个国家和地区的制造业竞争力进行了评估,结论是:不论是从制造业人均生产值,还是出口产品质量、影响力等方面,日本仍是最具有制造业竞争力的国家,紧随其后的才是德国、美国、韩国和台湾,中国位列第7。

……

各个国家、各个企业,在发展的过程中,都应该根据自身遇到的实际问题来寻找适当的解决方案。例如国外的一些制造型企业根据自身特点,有的选择了MES,有的选择了SFC,有的选择了CRM……总之,企业选择的信息化技术应该是最能解决企业目前的经营困境的,而这,也才是最关键的。

二是过于苛求于性能与指标的极致,而忽视了市场实际需求水平,投入不必要的成本,致使市场出现变化的时候在研发上不能及时调整产品;

Iphone采购自日本的核心元器件,占总成本的34%;

据IDC的一份研究报告显示,在全球财富500强企业中,信息技术投资超过生产设备投资的企业达65%,而企业网络投资的回报率则高达10倍以上。由于信息技术广泛的渗透性和关联带动作用,使得信息化成为技术创新的关键环节,信息技术已成为企业竞争力的关键因素之一。

伊那食品工业,做到了连续48年持续成长;

杉山水果,为保品质,婉拒一亿日元的订单,被顾客赞赏“成为你的客户是我的光荣!”

如果早点这样做,也许能够挽救制造强国的金字招牌

日立、东芝也在以往曾经强势的消费电子产品领域一路溃败;

因着高品质的理由使然,国人曾开启赴日抢购马桶盖、电饭煲的疯狂行径:

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