百度阿里看好行业应用 IT项目要加强风险管控

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日前，阿里巴巴、小米、百度等行业领袖就IT产业的发展前景发表看法，分别从互联网应用、人工智能、硬件、信息建设等多个角度阐述了未来IT产业的布局重点。毫无疑问，IT产业已经成为当下最为火爆的市场。而IT产业中分化出来的各类IT项目，更是层出不穷。

IT项目作为一个信息技术在现实生活中应用的有效途径，需要充分结合市场，对客户需求进行分析，制定项目方案，最终做出好的IT产品，这是大多数IT项目建设的常规做法。

概括来说，IT项目涵盖了多个领域，其中仅按照项目主体来划分，就有软件、硬件、信息系统、网络等，而按照类别来区分，又有开发、控制、设计、教育、娱乐、商务等。不一而足，IT项目目前已经随着信息技术与经济活动的全面融合，细化到了每一个领域。

因此，鉴于每一个IT项目的应用属性，也就需要该项目在设立之初就要深入产业链，只有与各个行业、各个领域、各个具体场景相结合，IT项目才有立项的必要、建设的空间。

宏观来看，每一个IT项目都充满了不确定性与复杂性、耦合性，这也使得大多数项目在成本、进度以及资源等方面难以进行控制。

再者，IT项目是一个知识、技术密集型项目，其目的在于为客户提供优秀的产品，利用科技来降低经济活动的不确定性。但是随着IT项目规模的扩大与应用的深入，项目本身就存在着巨大的不确定性。

据前瞻产业研究院的分析，目前IT项目的失败率已经超过50%，并且随着信息技术的发展，IT项目市场规模不断扩大，仅服务领域的IT项目市场规模就已经超过200亿美元。但是由于如今各类五花八门的项目其中很多都是不具备实际操作价值的，因此这一比例还有逐渐扩大的趋势。

图表：中国IT服务项目市场规模(亿元)

资料来源：前瞻产业研究院整理

因此，对IT项目进行风险评估、风险管理就成了保证项目成功的重要手段。

目前在大多数IT项目建设过程中，还存在着诸多问题，扰乱了项目运作的进程。

首先是没有对IT项目流程进行优化，这样的后果就是带来大量返工而提高项目成本。

再者就是对项目完成周期与费用消耗缺乏有效的工具来进行测算。IT项目运作过程中各类变量之间存在何种联系、对项目运作会带来何种影响，目前市场上还缺乏这一类的工具。而实际上，只有对项目各个小任务进行单独测算，这个起来才会获得较为可靠的总成本与总进度数据，而这一工作，正是目前IT项目开展过程中较为缺乏的。

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