诺基亚智能手机要回来了，这次它能留下来么？

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　　这也意味着你不会在看到一个诺基亚深度定制，非诺基亚不可的 Android 系统。

　　硬件也是一样，你上一次看到一款有大变化的新手机是什么时候？

　　这次合作里，诺基亚公司提供的也确实只有“NOKIA”这几个字了。

　　明年上半年，由 HMD 主导的诺基亚智能手机就会装着 Android 系统，在全球大部分市场摆上货架。

　　但如果不能靠有限的资金重塑诺基亚品牌，这个品牌是不会留下来的。

　　现在简单多了。电话另一头只有 Nummela、另两位高管以及公关负责人。这通电话也没用上复杂的会务系统，而是直接打到我的手机上。

　　一开始没广告预算，诺基亚把有限资金集中在少数几个商业媒体——确保运营商的决策者看到。没钱在《华尔街日报》商业版打广告，就把广告放在消费电子产品很少出现的股市资讯版，反倒显得很突出。

　　重塑诺基亚的品牌是 HMD 不得不做的事。这可能也是诺基亚不直接让富智康贴牌生产的主要原因。

　　HMD 大多数高管都来自老诺基亚，并且更多负责销售，他们大概可以帮助新诺基亚手机早点摆上运营商的货架。

　　如果是在 2011 年，诺基亚推出这样的 Android 手机，是不会有好结果的。

　　1990 年代诺基亚几乎是从无到在全球建立手机品牌，而当时它的广告预算也没有主要竞争对手多。

　　以“诺基亚手机的新家（The New Home of Nokia Phones）”为口号的 HMD 目前只有 500 人。

　　诺基亚有过绝境逢生的故事。它的逆转之传奇，在科技公司里只有乔布斯回归苹果可以相比：

　　富智康帮许多公司生产手机，包括 iPhone 以及以前部分诺基亚机型。但以往诺基亚将手机交给富智康生产的时候，它不只是设计外壳、决定用什么芯片而已。

　　但在全球市场，三星还是最大的那家。直到今年，中国前三大智能手机厂商的销量之和才勉强追上三星。如果不是因为 Note 7，它们的利润加一起也只有三星的零头。

　　诺基亚公司最早谈重回智能手机市场是在两年前。当时已经说诺基亚自己不会去设计、生产，而是要将品牌授权给第三方。

　　诺基亚的机会，在于手机业正变得像家电一样常规

　　中低价位，Android 系统，有一些诺基亚元素，但系统基本是 Google 原生体验

　　可以想像类似的产品多来几个，诺基亚这牌子也就没什么剩余价值了。

　　独立分析师 Horace Dediu 的这张手机销量变化图就画在那年年底。

　　这时候，品牌、销售渠道变得更重要了。小米不敌 OPPO、vivo 就是很好的例子。

　　最终，这是在抢三星的生意

　　这也是诺基亚关于手机业务剩下的一切。诺基亚 2013 年把手机业务卖给微软的时候，手机相关的设计、研发、营销、销售人员不是离职就是加入微软。留下来的人和手机相关的只有 HERE 地图。这个业务也在去年卖给了几家欧洲汽车公司。

　　Google 此前曾试图联合小厂推出原生体验的低价手机 Android One，在印度阻击中国品牌。但它们没什么竞争力。

　　专注以外，诺基亚早年还曾经是一个能激发员工创造力的公司。

　　著名的诺基亚铃声最早是广告配乐，来源是一首 1902 年的古典吉他曲。在那个广告都配快节奏流行乐的时候显得格外不同，最后配乐成为所有诺基亚手机的默认铃声。整件事全程由一位当时管生产的高管推动。