从IBM与苹果牵手 看IT巨头的战略性妥协

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　　因此，我们看到，Intel本季度利润大好，主要是因为PC市场回暖、服务器市场大幅提升，净利润28亿美元同比增速达40%，移动端亏损却变得更加严重，单季亏损多达11亿美金。于是，Intel前期屈尊与中国的山寨平板芯片龙头瑞芯微合作，希望在低端市场寻找发展空间，而不是与高通、MTK正面竞争——这是一种战略性舍弃，战略性退缩。

　　原标题：《为什么IBM和苹果不会幸福?》

　　Intel和高通在芯片领域已经是绝对的两强，它们分别占据PC和手机生态链的硬件金字塔位置，AMD前车之鉴下，德州仪器、博通等正在被高通逼到细分市场，提升的是“机器生产力”;IBM占据最“企业级”的市场，大型服务器、管理咨询、中间件等的服务对象都是超大企业，体现出来都是解决方案，提升的是“组织生产力”。

　　作为几十年的宿敌，IBM竟然和苹果能走到一起?这显然与微软有关，但是，又显然主要不是因为微软。

　　因此，我们看到，即使是最具扩张性的Google，也大幅砍掉了诸多“创新项目”，大大压缩了内部15%的创新时间。当然，也正在以迅雷不及掩耳盗铃之势在处理曾经的MOTO手机业务——留下专利，硬件滚粗!当然，Google仍然在Google Glass领域尝试，但是，它的首席PM已经离职，还有命运多舛的Nexus手机……这些难道不说明些什么吗?Google正在向平台业务聚焦，未来技术的主线也更加聚焦在部分领域，比如Nest也正在平台化。——这是一种战略性舍弃，战略性退缩。

　　在整个IT链条上，Intel&高通、IBM、微软、苹果、谷歌、亚马逊、Facebook都已经形成了自己的生态系统，并且占据了独特的竞争地位，互相之间的攻守已经变得极难。

　　微软则占据企业级市场内的个人市场为主，操作系统、办公软件、乃至Sql Server等主要瞄准企业里的个人、中小企业，体现出来主要是软件产品，主要提升的是“个人生产力”;而苹果的铭牌则是消费电子，是“消费力”硬件;而Google重点也是提升的“生产力”，连接的对象是信息本身，但是它的形态是互联网式的;而亚马逊和Facebook则主要提升的是“消费力”，但是分别连接的是商品和人。

　　巨头之间的合作，除非是上下游，否则总是貌合神离，IBM和苹果自然也面临着类似的问题。但是，在这个问题之外，还有更大的挑战：生态。

　　因此，我们看到，纳德拉上台后，特别是遇到Lumia、Surface发展瓶颈之后，迅速否定掉了前任鲍尔默的“软件+服务+设备”的战略，选择了高达1.8万人的大裁员，原诺基亚部门成为重灾区。这等于否定了公司做设备的战略方向——纳德拉的潜台词是：“我们做不好手机，也做不好平板”。实际上，XBOX的战略范围也同步进行了收缩——这是一种战略性舍弃，战略性退缩。

　　IBM刚刚和苹果意外牵手、共同进军企业市场，微软就宣布了裁员1.8万的计划，同期，Intel和Google先后发布了自己的财报，Google正在快速剥离其手机业务、Intel则不久前也在移动端做出了战略选择……乱云飞渡背后，作为美国、也是全球五家天王级的IT巨人，它们近期举措却有一个共性：增利减灶。

　　IBM呢，为什么选择苹果?IBM志在大数据、云计算，其实它不仅与苹果达成了合作，近期还与做发动机的普惠达成合作(也许意味着以后再发生MH370事件IBM的云端可以查询到发动机大数据了)，还与惠而浦在数字家电领域达成合作。

　　这背后的力量，都是资本的力量，当市场份额无法进一步扩张，当它们已经是顶级掠食者，这时候，去除掉那些不赚钱、也越来越难做好的业务，成为共通之处。神马，你说华尔街也在做相似的事情?没错，花旗、小摩们都在裁员;其实，辉瑞、GE们何尝不是如此……既然美国股市在不断创新高，就说明资本家们的经营非常成功了，创新、打败对手?管它呢!

　　因此，我们看到，已经对战略调整轻车熟路的IBM也继续从事它所擅长的收缩业务，把低端服务器业务剥离给联想，还继续退出了部分不盈利业务，如部分芯片业务。从而实现了利润的显著增长：IBM第二季度总营收为244亿美元，同比下滑2%，净利润为41亿美元，同比增长28%——这是一种战略性舍弃，战略性退缩。

　　生态鸿沟

　　至于苹果，可能是最自制、最矜持的厂商了，它非常精简以至于没有什么可以继续精简的。于是，它慢慢淡化了iPhonce 5C这款销量还算相当不错的产品，集中在大屏iPhone6上。嗯，我们未必适合将其称为战略性，但是，它确实把那点不矜持又消灭掉了……

　　这种生态性的分割，已经在彼此之间形成了高高的鸿沟，就算是巨头也艰难跨越。这些现象本身就说明跨界极难!一种动物有一种动物的生存之道。

　　如果你杀不死对方，就与它妥协——这是西方的智慧。

　　资本家的妥协

原标题: 从IBM与苹果牵手 看IT巨头的战略性妥协

　　苹果在消费电子市场做得风生水起，所向披靡，但是，在企业市场却从未真正动摇过微软的地位。Windows系统、office套件、Intel架构的PC一直是最好的个人生产力工具，也构建了相当强大的生态系统;此时，苹果选择IBM合作，当然可以利用IBM在企业市场的渠道，但是，这个渠道下卖的是什么呢?用iPad来替代PC，还是用iPhone使用Lotus办公?还有非常多的路要走。