饿了么收购百度外卖：一场交易 几对厮杀

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　　也许正如王兴所说，创业没有终点，即使一家公司成功上市，也不意味着那就是“事情做成了”。“只有死者才能看到战争的终结。”

　　阿里“到家+到店”的线下布局

　　有一段时间，张旭豪常被问起如何评价王兴，张旭豪说两人算是朋友。当被问到“有什么是最佩服王兴的？”他回答“佩服倒也说不上，他创业失败多次还能坚持，这种坚韧的精神值得学习，创业者就是要永不言败。”

　　从O2O战场中逐步脱离的百度开始做减法，把核心技术聚焦到AI上来，其实是明智之举。百度的财务压力也终于得到了缓解。在坐实“百度外卖最快于本周内出售饿了么”的传言之后，百度的股价也迅速蹿升。

　　腾讯隔岸观火更轻松

　　饿了么每位骑手服务用户数为美团外卖的1.5倍，送餐压力较大。美团外卖送餐骑手规模在迅猛增长，2017年二季度超越了饿了么。

　　张旭豪和王兴的正面交锋在这一年上演。

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　　对资本市场而言，移动互联网时代的下一站有可能属于AI时代，而不是外卖时代。

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　　王兴和张旭豪也许都相信，生活服务领域里可能诞生BAT体量的公司。王兴曾对媒体表示，“光餐饮这个事就跟淘宝一样大了。大家太容易设限，没想到这其实是一个向更大量级过渡的中间阶段而已。”

　　接受媒体采访时，张旭豪回忆起创业的缘起，是一部名叫《硅谷海盗》的电影。

　　北京晨报记者 刘映花

　　并不是马化腾不在乎外卖市场，而是对于拥有超级入口的腾讯来说，连接线上与线下的方式，或许一个微信就可以搞定。在投资美团点评之后，腾讯便把微信第三方服务入口的重要位置留给了美团外卖和大众点评。开通小程序之后，腾讯对“新美大”更加慷慨，美团门票、美团酒店、美团生活、美团外卖、大众点评、大众点评点餐、大众点评云餐厅等小程序悉数上线。毕竟，对于通过微信红包意外地完成了金融布局的腾讯来说，即便2015年那场“美团撕毁宣传海报，要求商家停用支付宝才能和美团继续合作”的风波不是自己主导，但今天的美团和点评的交易界面上已经看不到支付宝支付。北京晨报记者 韩元佳

　　1985年出生的张旭豪第一次创业就创造了一家“独角兽”。张旭豪是上海交通大学毕业的硕士研究生。2009年4月在读期间和同学创办饿了么网上餐厅。

　　美团外卖用户黏性持续领先饿了么。2017年5月，主流外卖平台各自独占用户次月留存率低于六成，仅使用美团外卖的用户中，次月留存率高于饿了么及百度外卖。

　　今年，王兴接受访谈重提阿里的股权插曲，饿了么创始人对王兴的观点颇有异议，争论的背后外界已经开始追问：谁是BAT的接班人？

　　曾撰写王兴创业史的财经作家李志刚认为，王兴的每一次创业都能引领中国互联网模仿风潮。2005年的校内网类Facebook引领校园SNS风潮；2007年的饭否网类Twitter引领微博风潮；2010年的美团类Groupon引领团购风潮。“他对美国互联网的趋势把握非常准确，移植到中国互联网，他做的产品也是非常出色的。”

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　　当时的大学校园，已经有很多人在做外卖网站，饿了么不是最有钱的，对手搞促销，一个用户送一瓶冰红茶、一个荷包蛋。“当时我们的钱包总共才10万多点，我们每单补1块钱、2块钱，根本吃不消。”后来张旭豪他们发现，餐厅老板接单很麻烦，通过电话发短消息接单，经常出错，饿了么开发了平台，让餐厅可以直接在电脑上接单。因为当时交大所有的餐厅都没有电脑，“当时上网一年都要两三千块钱，买个电脑都要四五千，这种创新落地很难。”张旭豪就一家一家说服餐厅老板买电脑。“我在交大网站上定期地拷电影下来，我跟老板说，你买电脑，我每个月都给你电影。于是我每个月去收账的时候，顺便拷给他两个电影。”

　　经纬中国合伙人丛真曾表示，美团进入外卖对张旭豪来说是一件好事。美团的加入，一来提升了战争的级别，引起更多人的注意，利于卷入更多的资源；二来也让饿了么有了更高远的目标。如果说，之前张旭豪只是确信饿了么会是一家10亿美元级别的公司，那么美团的加入，激发了他内心的斗志，让他看到了把饿了么做成一家百亿美元公司的机会。张旭豪自己也曾表示，只有真正和巨头玩过，才能证明自己是巨头。

　　北京晨报记者 韩元佳