主页(http://www.kuwanit.com):中信保诚基金陈逸辛:将基金行业互联网创新落到实处
举个例子,例如余额宝可能只能够支持支付宝的消费,但信诚薪金宝的同一个帐户既可以绑在微信支付,也可以绑在支付宝上,实际上支付的渠道很多。我们定义它是一个支付消费场景最丰富的“宝类”产品,在这个方面借助银行的力量,把这个产品做到极致。
互联网金融某种程度上只是一个表象,真正核心的东西是金融科技,我怎么样把科技的进步的成果用在我的金融领域当中,从基金公司角度来讲,我们仍然是立足于我们自身的资产管理风险控制这些方面,但是我们要去关注影响这些金融业务的要素,比如说区块链,区块链本身可能会改变整个市场的交易,有可能会改变整个市场的信用评价体系,这个方面可能对未来的金融业务产生很大的影响。还有一个就是大数据,我们刚才讲过产生金融行业由于对于客户数据掌握的有限,所以很难比较全面、比较完整地评价客户的信用状况,但是大数据的问题就是我们从哪儿去获得大数据,传统上金融企业其实客户的样本数太少,在这里只能是怎么样跟互联网企业合作,从他那儿获得他的数据,然后去适用我们行业的风险控制或者资产管理模型,这可能是未来我们的方向。
这个产品的从客户体验上来讲还是非常具有特点的,便捷、高效。只要你的钱放到他的活期帐户里面,他就能够自动去归集,我们每天是会自动申购,本身客户是不用去管的,类似于我给了你一个很高的收益的活期,钱放进去就会自动申购,赎回也不会做赎回动作,只要你刷卡了,或者是转帐了,他会自动从这个帐户去扣掉,再者,我们打通了各种壁垒,因为它借助了银行的支付体系,可以支持各种的支付渠道。
信诚薪金宝这个产品是从2013年开始规划,最早的时候只想做一个代销的产品,我们和中信银行的合作过程中,双方一块去磨合,最后我们决定要从客户体验上能够做到极致,因为当时宝类产品在客户体验上有一个问题,客户想拿到钱其实有两步,首先要从产品当中做出转出动作,然后才有一个提现动作,我们希望把这个动作一步就完成掉。
(方旻 摄)
还有一种是不能做,主要是监管的要求、制度约束等等问题。
作为一个中型基金公司,一直以来我们的思路是低成本创新,我们希望能够创新,但是我们又希望能够有效地控制这个成本。我们会比较主动和传统金融机构进行一些合作,所以从我们的角度来讲有一个优势,我们在中信集团内部他有很多的金融企业,其实我们在2013年的时候就开始构思这样的产品。
对于整个互联网金融发展,我们也有一些自己的思考。这两年我们看到互联网金融发展得很快,但是这些发展的方向,或者很多时候第一个可能是从传统金融机构不愿做的。从货基来讲,如果银行活期的利率提上去,市场化之后,其实整个货基是不是还有存在的必要,其实很难讲,在美国由于银行的利率市场化,导致最后的货基实际上是没有成气侯的,相当于货基本身和活期的替代性是很强。
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