大胆探索 技术支撑发力产业互联网

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数字商业是多元化发展历程中，福中集团对发展大势精准预判、迅速布局的代表。近年来，福中积极投身“互联网+农业”，旗下小6水产网、小六美鲜、中国蟹库网三大电商平台都跟农业密切相关。

随后，基于“P2Bn2Be”交易模式的水产供应链平台小6水产网正式上线。在目前供应链不成熟的水产电商行业里，福中以前沿技术为支撑，重度垂直细分领域，建立完整的闭合生态链，精准服务全国市场，率先获取技术带来的市场红利，为水产行业赋能。在这个平台上，全国江河湖海的水产品、水产加工产品以及各类进口水产品，都可以发布产品信息，同时平台可以用福中IT产业的大数据和云计算等技术，让全国各地的B端采购方，包括大型连锁超市、农贸市场、连锁餐饮酒店、单位食堂等自动配对、形成交易。然后通过福中在小六美鲜基础上建立的物联网、冷链技术，协助完成交易全过程。因其对传统水产交易模式的改造，缩短了供应链，减少传统交易过程中的损耗，2017年，成立不到一年的小6水产网不断加速整合相关行业资源，已经覆盖全国200多个城市，成为中国水产互联网领域的领头羊，并朝着水产互联网的独角兽迈进。

小六美鲜“3+3”的服务模式，不仅是对福中服务模式的延续，更是紧抓行业痛点，构筑技术壁垒，引领行业服务水平提升，颠覆行业发展的具体实践。为了实现这个前无古人的畅想，杨宗义决定自建物流，并选择以南京为中心，辐射周边城市，减少试错成本。以南京为例，他通过对南京各个辖区网络购物人群画像，有针对性地布局小六美鲜的配送站和仓库。在配送上，甚至精细地计算到“平均每天约100单，每单约150元，一单成交时间大约7分钟，配送人员8人，每天工作时长12小时，平均每小时配送1单，配送半径约为9.5千米”。同时对配送电动车电池容量、雨布等，都进行精准计算和配备。

与生俱来的IT基因，促使福中集团积极拥抱互联网技术，大胆探索新领域。福中集团“3+3”的服务模式时隔20年重出江湖。2014年4月，小六美鲜成立。福中集团从服务端，用快速、细分、精准，提高电商模式的用户体验；在渠道端，用供应链、系统、物流配送、售后服务模型，优化产业链结构。而一系列措施的重点都在于重新打造“3+3”的服务模式。小六美鲜“3分钟出库，3小时送达”的快速服务成为产品保鲜保质的重要前提。这是包括顺丰在内，当时所有生鲜电商都还没实现的供应链服务。

除了面对C端的小六美鲜外，福中集团又开始进军产业互联网，正式收购拥有官方螃蟹价格指数的线上交易平台中国蟹库网，开始打造全国最大的互联网+河蟹全产业链B2B交易平台。2017年6月，中国蟹库网通过了中国渔业协会河蟹分会和专家们的评审，成为“中国河蟹电商第一交易网”。