互联网金融创业，为何一点也不酷了

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　　据我了解，不少网贷平台都打起了退堂鼓，更多的平台则陷入到战略层面的迷茫期，不知道除了合规整改，应该做些什么，才能为备案后不确定性的未来提高一丁点确定性，让漂浮不定的内心稍得一丝安宁。

　　问题是，对行业而言，不再靠创业者的激情维系时，就一定是坏事吗？

　　我想，这句话也适合所有的创业者。历史洪流和行业规律，代表了某种客观性和必然性，不必把太多的主观因素考虑在内。

　　2017年12月初的新规之后，很多现金贷平台的业务在合规层面已经无法有效开展。有一些平台，胆子大，依旧在边做边看，赌一时半会查不到自己；有一些平台，已经转行，比如区块链和发币，追逐“暴利”的风口；还有一些大平台，则尝试在业务层面转型，降低利率，引入场景，艰难整改。更多地小平台，本来也是草台班子，三五个人，早早就散去了。与之相应的，还有一众现金贷超市创业者，也都不了了之。

　　任何一个行业的持续发展，靠的都不是激情。激情靠刺激维系，刺激是多巴胺和肾上腺素的产物，来源于野蛮增长的大快朵颐，这种刺激，走向规范的行业注定提供不了，金融业尤其如此。

　　人才的流动往往是衡量行业前景的重要标志，既然人才还在净流入，说明行业前景仍然向好，那创业者内心的失望与无奈，又从何而生呢？

　　2010-2013年，是创业者的黄金期，当前行业内的中流砥柱们，大多成立于这个阶段。随后的两年，互联网金融迎来股权融资的高峰，受益的，也是成立于这个阶段的平台。资本的助力，对于平台后续抓住风口，起了很大的助推作用。

　　在进化的长河中，对于个体的存亡，DNA既不会知晓，也不会挂牵。所有的无可奈何，可能都是命中注定。

　　不过，任何一个行业的持续发展，靠的都不是激情。激情靠刺激维系，刺激是多巴胺和肾上腺素的产物，来源于野蛮增长的大快朵颐，这种刺激，走向规范的行业注定提供不了，金融业尤其如此。

　　新阶段，新要求，与其在情绪上伤春悲秋，倒不妨顺势开启下一段旅程，不带丝毫情绪。

　　2014-2015年，是打工者的黄金期。恰逢传统金融机构迎来转型阵痛，大批人才出走，互金迎来了第一波人才“正规军”。这批人赶上了互金行业高速发展的黄金期，得以大展拳脚，成就功与名。

　　当创业者萌生退意时，人才却仍在流入。猎聘网发布的《2017年人岗争夺战及职场流动力大数据报告》显示，2017年上半年，金融和互联网仍然是人才净流入最多的两个产业，互联网金融兼二者之长，依旧是人才求职的香饽饽。

　　几日前，杭州某家P2P平台创业者和我讲，砥砺数年，情怀全无，他“很失落地”准备转行，离开互金行业，去共享领域再找找情怀。

　　持久战，打到最后难免变成疲劳战，疲于应付，无力创新，激情也就被消磨了。