1.4亿美元收购BT，波场引入亿级用户带动开发者？

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　　目前波场用户多为孙宇晨的粉丝，想要突破这一局限，除了对外合作外，通过并购手段，是条方便的捷径。这点，正是BT能提供的。

　　BT重生：技术+商业模式助力

　　BT最近表示 ，该公司产品的用户约为 1.7 亿。目前，这些产品包括其主要客户端以及 BitTorrent Now，后者专注于视频、音乐和其他创意内容。BitTorrent号称，在正常情况下，BitTorrent 协议每天支持着全球最多 40% 的互联网流量。

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　　虽然面向B端，但对于一个底层技术而言，波场TRON显然也乐于影响C端普通用户，进而影响B端的开发者们。

　　如今，波场收购BT，后者的命运迎来了真正的转折。

　　波场基于区块链技术，其分布式存储与P2P文档共享技术类似，但区块链是记载交易的，各参与节点协作验证交易，共同维护区块链数据，这是P2P文档共享完全不涉及的。而且，波场会使用波场币——TRX，不仅能激励开发者参与到波场中，还能为用户带来收益，这将把用户紧紧地团结在一个社群。

　　宅男们对此肯定不陌生，下载电影、音乐和老师们的作品，早已习惯使用BT。

　　事实上，波场一直在努力。今年1月27日，波场TRON宣布与全球首个基于数亿社交用户的新一代社交链GSC(Global Social Chain)达成战略合作。后者的用户规模，对于波场有着吸引力。

　　由此，比较波场TRON与BT，一个是为去中心化互联网搭建基础设施;一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容，同时已有海量用户。波场TRON的这场收购案，正是实现自身战略目标的一环，必将加速项目的整体落地，成为区块链与传统互联网结合的经典。

　　至于失败原因，并不是BT的技术问题，反而这项技术是超前的，但盈利模式模糊，用户缺乏合理的激励措施，成为失败的主要原因。

　　BT这家公司，不仅早早利用P2P模式，实现下载速度跃升，而且还在互联网中占据着流量高点;波场TRON这个区块链平台，同样追求去中心化的运行方式，但目前需要用户，由此收购前者，助力实现第一个里程碑。

　　可见，波场收购BT后，首先可以喜提亿级用户。只要用户规模上水平，项目推动就有了加速器。

　　对于B端开发者而言，他们不仅可以满足线上去中心化娱乐等应用的高并发、低延迟和海量数据传输的苛刻要求，BT在波场TRON的帮助下，可以给普通互联网用户最佳的去中心化用户体验。

　　除了TechCrunch网站透露了1.4亿美元的价格外，似乎并没有太多的信息。但人们惊诧于波场还有孙宇晨的动作之大，更对之后的走势颇感兴趣。

　　波场的野心：收获亿量级用户

　　去年春季时，BT本来尽力想要成为一家媒体公司，但是失败了;2007年他们曾经推出过BitTorrent Entertainment Network，这个电影和音乐门户一分钱没赚到就在次年关闭了;然后在2013年，他们又推出了BitTorrent Bundle，对标iTunes和Amazon，最后该战略也放弃了。

　　技术领先的BT苦恼于商业模式不清晰，在过去十几年里难以突破自身的局限。而且，市场中还充斥着BT助长了盗版产业的声音。尽管它本身只是一项协议，并没有违反相关法律，但却影响了它的品牌，甚至是变现的方式。

　　BT全称是BitTorrent协议，这是一种P2P的文件分享协议。早期互联网的文件下载者共享同一个带宽，所以下载的人越多，速度越慢。而使用BT协议共享文件时，下载者同时也是上传者。只要下载者不马上删除文件，那么他会在自己的电脑中储存已经下好文件的一部分。当新用户想要加入下载时，并不需要完全从中心服务器中获得文件，而是可以从已有BT用户的客户端中下载，因而下载的人越多，速度就越快，这极大地提高了文件分发的效率。

　　基于区块链技术的波场TRON，目标是为去中心化互联网搭建基础设施。目前，波场TRON协议已经成为全球最大的基于区块链的去中心化应用操作系统协议之一，为协议上的去中心化应用运行提供高吞吐，高扩展，高可靠性的底层公链支持。

　　由此，对于波场TRON来说，B2B2C是底层基础设施最佳的运营模式。然而，对于成立仅有1年多的波场，想要做成在区块链世界中苹果iOS这样的超级系统，首先需要广大的用户。

　　所以，从应用上讲，在BT的帮助下，波场不仅在技术之上实现应用落地，更能增强用户的粘性，将原有的松散的用户变成忠诚的波场粉丝。

　　在技术上，BT协议基于P2P技术，共享的文档分散存放在许多自由参与的匿名终端上，下载时从各个节点获得，这与区块链技术有些类似，但在使用这些电脑硬盘、网络带宽和CPU做共享服务时，并不为参与者付费。也就是说，参与者并没有收益。

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        波场TRON收购BT的消息，已在币圈发酵几周了。

　　而且，波场TRON公链每秒交易速度(TPS)超过数万，进而可以支持更多的应用场景，并且通过用户免费使用和强激励的方式，最大限度调动生态参与者的积极性。

　　这有些类似于苹果的iOS系统。尽管苹果的最终用户是一个个果粉，但如果没有众多的iOS App开发者汇聚到iOS系统中，极大丰富其应用，想必也不会在硬件方面与C端市场有如此的号召力。这从Window Phone的失败中就能看出这一规律。而B端开发者看到众多拥趸，也会更加激励他们开发丰富的应用，壮大整个苹果整个生态体系。

　　可以说，收购BT，波场TRON正在一步步落地战略布局。