联想杨元庆关注智能互联网战略 保千里早已布局成果丰硕

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　　［巨头纷纷进场，一场鏖战最终花落谁家］

　　杨元庆要在乌镇专门讲互联网3.0，即PC互联网、移动互联网之后的智能互联网。他认为，消费者接下来会更多为设备背后的人工智能、大数据服务等项目买单，而不在着眼于硬件本身。

　　但事实上，智能互联网战略已经很早就有企业布局，甚至完成了一系列产品技术研发和市场案例。中国的智能互联网，到底已经走了多远。咱们今天就来深度剖析一下。

　　所谓真知，就是被广泛价值关系、具体事件作证明的真理。但在这些证明之前，真知其实往往是先行者早就看在眼里，执行于脚下的。千里之行始于足下，只有看的更远，走的更远，才能带动整个市场、整个人群的进步。智能互联网时代，是又一个献给有识之士的巨大机遇。

　　但是，移动中心场景其实依旧有种种商业死角和价值漏洞。比如无法达成消费与生产的高频同步，无法提供针对每个消费者需求的解决方案。移动互联网只能依靠海量信息来让消费者提升选择效率，却不能帮助消费者完成消费决策。

　　我们现在所说的“互联网＋”，其实是建立在移动互联网，这个互联网“升级版”的基础上的。

　　分析智能互联网的战场，必须看到这样几条线索：

　　大数据＋人工智能可说已经成为互联网下半场的标杆之战。但这场战争究竟花落谁家，恐怕绝不是一个大鱼吃小鱼的游戏。

　　打令小宝机器人

　　到我动笔的时候，今年乌镇互联网大会的微博话题，已经达到了将近9亿次阅读。

　　第二、行业布局可能形成反打机会。众所周知，互联网巨头的商业生态相对是封闭的。这样做当然有其必要性，但同样也有相应的问题。比如说在行业适应度上，智能互联网是一个急需普及的全新技术甚至产业思考模式。只有接地气地推出无数行业的终端解决方案，才能汇总为巨大势能的合力。互联网巨头在这个方向有欠缺，也就给了后起之秀反打巨头的可乘之机。

　　无论是物联网还是人工智能，都在不断催生着移动互联网发生全新的转化。联想作为设备＋云＋人工智能服务的重要玩家和自足生产者，在此契机宣布这个战略可说是十分合适。

　　第四、消费者的终端体验。无论如何，想要催生全行业变革的关键在于消费体验升级，消费者对于一个全新事物如何适应才是影响产业走势的关键。保千里以以“智惠、有趣、选秀、造星、巨奖”的内容生产与新媒体文化来作为获客通道，提高用户黏度。在去中心化商业中具有显著的破局价值。

　　千里之行始于足下，我们有必要看看保千里这个“始作俑者”是如何打造智能互联网的。

　　而保千里瞄准了这个行业趋势，早在2014年便围绕智能硬件进行布局，在这个过程中，保千里认识到，单靠将智能硬件接入互联网并不能满足用户的需求，还要有更好的内容和服务，至此，保千里智能互联网战略雏形初现。