用友NC6助企业实现营销服务一体化

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某集团公司是一家专注于生产妇幼卫生用品和生活用纸的集团企业，该公司作为消费品企业，采用多元渠道深度分销的营销模式，产生了大量的渠道费用支出。对营销费用，不但要确保费用支出可控、有据可查，还要确保费用支出撬动更大的产出。同时，营销模式的探索和商业模式的创新，如何在电子商务领域做出探索和创新，也是该公司在考虑的问题。

该公司选择了用友集团的NC6来实现营销一体化运营，实现系统的全面升级。NC6统一营销平台的B2B电子销售产品，和订单中心产品，为此提供了较好的支持。通过实施系统，使得营销业务的管理深入日常业务，营销工作的各方面都能得到完整管控和记录，确保营销活动开展切实有效，营销费用投放落到实处；加强渠道关系，掌握渠道情况，确保渠道有效运作；同时，支持公司的电子商务、会员制营销等营销模式的创新。

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营销与服务的互联网化就是要实现营销服务的一体化。领先企业的经验表明，企业首先必须做的是营销方式的转变，要实现全渠道营销，包括全媒体推广、全渠道零售、全用户经营、全企业协同、全数据驱动；其次，要在营销过程中将增值服务糅合进去，为用户提供服务通道。最后，要实现用户状态信息在全生命周期的传递透明化，各个部门能够随时了解全过程信息，让用户在宣传推广、交易支付、售后服务都能得到有个性化的、一致化的体验。

中国首个《企业互联网》白皮书与中国首个企业互联网化产品解决方案，在2014用友用户大会上率先发布，传统企业或许可以在这其中找到适合企业创新、发展与变革的互联网新机遇。海比研究与用友软件联合出品的《企业互联网白皮书》指出，企业借助互联网实现营销服务一体化、无界限将是其中的关键。

这一事例告诉我们，用友NC6作为新一代大型企业管理和电子商务平台的优秀代表，积累了丰富的实施经验。这些经验将帮助用友NC6与企业用户一起踏上企业互联网征程，共同面对互联网的挑战，开创一个美好的企业互联网时代。

众所周知，集团型企业发展的必经之路是从单一营销模式向多营销模式转变，创建更加立体化的业务模式，体现在基于多组织的业务模型、流程优化，支持集团仓储、跨公司出货销售、内部交易结算平台业务。此外，企业对市场和营销服务的管理也开始重视起来。

用友NC6助企业实现营销服务一体化 发布时间： 2014-09-24 17:53:28  |  来源： 中国网  |  作者： 资讯实习三  |  责任编辑： 海峰

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