1949地产机构总经理王明月:代理公司面对的是自身能力的问题

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　　在这个过程中，首先你要适当地说出实话;第二，适当地把甲方和消费者之间的价值进行一个互动的传播。

　　第三个维度，我认为传播的价值在于无限制的沟通，这个世界上最通用的语言就是数字，所以我们选择了一个中国很有代表性的时间数字来表达我们做事的风格和格局。

　　我们虽然是做地产的，但我们也关注很多非地产类的广告，因为它会更科学和理性。像农夫山泉，它说的就是一个很客观的东西“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。”“农夫山泉有点甜”，这两句话说得非常值钱，让所有听见的人觉得很亲切，它的产品就是这种产品，很客观地将其反映出来，没有任何吹嘘。我觉得未来这个行业会超级理性，在现在的这个时代下，大家拼的就是真正的实力，产品的实力，没有那些虚头巴脑的东西。

　　王明月：我把我们定位为“智库”，未来这个行业要么是执行力特别强，要么就是资源特别强，要么就是脑力特别强，不会再存在传统意义上就只给你做平面的广告公司。所以我觉得未来这个行业一定是靠“脑”赚钱而不是靠“手”赚钱。

　　一个人最宝贵的就是经历，这个是一个核心的价值，跟学历没有关系。再一个很多人是靠资源起家的，也有很多人是靠能力和刻苦起家的，我觉得还是很有机会的。

　　第一，开发商为什么要花那么多钱就找一个只能给你做执行的公司，如果你想找这样的公司合作，1949肯定是不适合的;第二，在运营和研发项目的过程当中我会用非常科学的依据和理论，先从理性、消费者、数据、产品多个维度分析之后再出一个感性的诉求，我们是带着极大的尊重在与开发商交流。

　　新华网：在说实话过程中，与开发商意见相悖怎么处理?

　　新华网：房地产不景气的情况下，销售代理方面的工作是否有应对措施?

　　对我们这样的公司而言，你一定要更了解开发商的产品、规划、定位，同时，房地产这个行业其实就是一个土特产的行业，到哪个区域都有当地的方言么，你更要了解东北人的消费形态，这就是一个广告公司最核心的竞争力。你需要把甲方的产品和运营能力吃透，把东北人的消费形态吃透，把东北人的性格吃透，你就有无限的生存空间。

　　王明月：我没学过设计，我本身其实是小学刚毕业，初中没毕业，自己就是因为喜欢而在不断地做这件事。我觉得人的生命周期有两点是固定的，中间那条线是不固定的，生死是控制不了的，但这个过程是很重要的，更重要的意义是我能用多少的时间去创造多少经历。

　　王明月：房地产广告设计我觉得是二流的设计，相比其他的设计会更轻松一些，但在这个轻松的维度里做深后你会发现有很多空间在里面。

　　新华网：做设计的人通常想法特别多，您是一个有很多想法的人么?

　　在移动互联时代，今天你做的是内容，明天你就可以搭建一个互联网的平台把你的内容急速去放大。互联网最大的价值在于它把世界扁平化、信息对称化。过去十年到二十年，大家是信息战，信息不对称导致不均衡发展。那现在信息对称了，就在于谁能发现有效的信息、传播有效的信息和用好有效的渠道而已。(新华房产记者 刘洋)

　　现在是拼谁能在这个乱世当中拿出更有效的智慧。这个行业未来就是两极化的模式，要么大家未来都通过手机来买房子，只不过你会到现场去看一看，这是一个终端;另一个终端就是开发商把产品做得很扎实。